不要在您的客戶方式獲取聯(lián)機(jī)
 整合酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)
我們?yōu)槲覀兊沫h(huán)境和經(jīng)驗(yàn)的所有產(chǎn)品。而最近我經(jīng)歷了一個(gè)事件，把我?guī)Щ氐母締?wèn)題，大多數(shù)酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)努力找到匯合 - 你。

我們的動(dòng)物本能告訴我們要保護(hù)我們自己，尋找出危險(xiǎn)，并改善我們的狀況。對(duì)此，沒(méi)有人能指責(zé)。但它是我們?nèi)绾巫鲅芯浚员隳軌虺奖灸芎瓦^(guò)渡到理智，我們失敗。失敗是親眼目睹的第一手資料時(shí)，作上述表示的轉(zhuǎn)換/臘八在“酒店微標(biāo)設(shè)計(jì)審計(jì)”和蒂姆灰屆會(huì)議的最后一周。我們回顧酒店微標(biāo)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)提供了最佳做法被打破...而在我們這樣做，我們問(wèn)，“你希望客戶做什么？”普遍的答案是“我要他們填寫登記表。”我會(huì)回來(lái)這在一分鐘內(nèi)。

接下來(lái)，我有機(jī)會(huì)在同一會(huì)議發(fā)言有關(guān)酒店策劃酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)。同樣，“你”的問(wèn)題出現(xiàn)在談到酒店通訊。在房間民間開始問(wèn)：“一天中什么時(shí)候是最好的？什么是最好的主題行，什么是正確的頻率？”和所有這些項(xiàng)目都需要確定，但為什么不問(wèn)你的客戶？

最后，有關(guān)分析談話是在一個(gè)深圳代表的網(wǎng)絡(luò)酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)研究所及其新的深圳媒體認(rèn)證程序時(shí)問(wèn)做媒體培訓(xùn)，“你怎么衡量深圳媒體的價(jià)值？”另一個(gè)好的問(wèn)題，與前面一樣的答案，“每千鳴叫Retweets，”關(guān)于bitly創(chuàng)建的網(wǎng)址，點(diǎn)擊率達(dá)到，追隨者，等于是，我停下來(lái)問(wèn)：“什么是不從事深圳媒體的費(fèi)用？”和圖片變得更清晰，這樣一個(gè)事實(shí)：市場(chǎng)是非常不回不是衡量投資回報(bào)率（定義）和公正的經(jīng)營(yíng)成本，但問(wèn)題是圍繞重點(diǎn)是什么概念，“我讓”出深圳在與他們的深圳是什么流我的客戶需要，他們希望我們。