詳細(xì)解釋
　　1. 考慮辦法，設(shè)法。
　　《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第七六回：“后來(lái)還虧得 文琴 替我竭力酒店LOGO設(shè)計(jì)想法，找了原經(jīng)手人，向 周中堂 討主意。”
　　丁玲 《母親》四：“她媽也酒店LOGO設(shè)計(jì)想法接一些客人來(lái)，但是那些客人都變了，親熱里透著虛偽。”
　　2. 意見，看法。
　　趙樹理 《三里灣•老五園》：“ 何科長(zhǎng) 又問(wèn)到組長(zhǎng)他爹是個(gè)什么酒店LOGO設(shè)計(jì)想法， 張信 便把 王申 那股‘使不得’的勁兒向他介紹了一番。”
　　陳登科 《赤龍與丹鳳》第一部十七：“我有個(gè)酒店LOGO設(shè)計(jì)想法，正要向你們?nèi)?bào)告一下。”
編輯本段
圖書信息
出版信息
　　酒店LOGO設(shè)計(jì)想法1：突破成F長(zhǎng)的煩惱（7-ELEVEN創(chuàng)始人的95條誠(chéng)懇建議，讓自己變的更聰明，讓無(wú)數(shù)白領(lǐng)突破事業(yè)發(fā)展的瓶頸，找到人生的方向）
   
圖書封面
　　作　者： （日）鈴木敏文　著，尹燕燕　譯
　　出 版 社： 東方出版社
　　出版時(shí)間： 2010-1-1
　　字　數(shù)： 79000
　　版　次： 1
　　頁(yè)　數(shù)： 179
　　印刷時(shí)間： 2010-1-1
　　開　本： 32開
　　印　次： 1
　　紙　張： 膠版紙
　　I S B N ： 9787506037112
　　包　裝： 平裝
　　所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 一般管理學(xué) >> 管理學(xué)
　　定價(jià)：￥26.00
　　酒店LOGO設(shè)計(jì)想法2：奇怪的人才能成功（心靈在瞬間獲得偉大力量，一部可以讓效率提高10倍的書。日本納稅第一名，亞洲超級(jí)富豪親自撰寫暢銷全球。）
　　作　者： （日）齋藤一人　著，龍蔚婷　譯
   
圖書封面2
　　出 版 社： 東方出版社
　　出版時(shí)間： 2010-1-1
　　字　數(shù)： 55000
　　版　次： 1
　　頁(yè)　數(shù)： 163
　　印刷時(shí)間： 2010-1-1
　　開　本： 32開
　　印　次： 1
　　紙　張： 膠版紙
　　I S B N ： 9787506037068
　　包　裝： 平裝
　　所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 一般管理學(xué) >> 管理學(xué)
　　定價(jià)：￥24.00
編輯推薦
　　讓無(wú)數(shù)年輕白領(lǐng)突破發(fā)展瓶頸，讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者突破事業(yè)的天花板，一本讓員工變得更聰明的書，一本讓年青一代懂得人生經(jīng)營(yíng)的書。
作者簡(jiǎn)介
　　《酒店LOGO設(shè)計(jì)想法1》作者鈴木敏文，1932年出生于日本長(zhǎng)野。1956年，畢業(yè)于中央大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。1963年成為伊藤洋華堂公司的職員。之后，歷任經(jīng)團(tuán)聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略會(huì)議委員等職。現(xiàn)任日本7-Eleven的會(huì)長(zhǎng)兼CEO?，F(xiàn)在全世界擁有33000家店鋪、總銷售額達(dá)8兆日元。
　　《酒店LOGO設(shè)計(jì)想法2》作者齋藤一人，1948年出生于日本東京，主要從事中藥及保健食品的銷售。自1993年起，齋藤連續(xù)十一年進(jìn)入日本高額納稅者排行榜前十名，其中在1997及2003年，更是榮登該排行榜榜首。根據(jù)正式統(tǒng)計(jì)，其目前累計(jì)的納稅金額，至今無(wú)人能出其右，是名副其實(shí)的日本第一富翁。　近幾年來(lái)，日本掀起齋藤一人作品熱，他出版的著作多達(dá)20多本，很多都進(jìn)入了暢銷書行列。主要作品有《絕對(duì)成功的千同法則》、《怪人寫的幸運(yùn)談》、《齋藤一人的百戰(zhàn)》。
目錄
　　《酒店LOGO設(shè)計(jì)想法1》
　　序
　　第一章 你真的是在工作嗎
　　建議1 比起“高智商”，工作方式更為重要
　　建議2 人們總想編造借口來(lái)推卸責(zé)任，解脫自己
　　建議3 從推卸責(zé)任的時(shí)候起，一切就都結(jié)束了
　　建議4 不挑戰(zhàn)的人在工作上也沒(méi)有干勁
　　建議5 說(shuō)“做不到”之前，先想想“做不到的理由”是否成立
　　建議6 沒(méi)有“現(xiàn)成的方法”，就自己去想
　　建議7 “模仿”還是不“模仿”，怎樣做更輕松
　　建議8 從開始湊合、敷衍的那一刻起，一切就停滯不前了
　　建議9 只要做“老好人”，就無(wú)法挑戰(zhàn)
　　建議10 不能做只會(huì)紙上談兵的“評(píng)論家”，要做“實(shí)千家”
　　第二章 揭穿“常識(shí)的謬誤”