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一、酒店VI設(shè)計營銷隊伍效率控制
   酒店VI設(shè)計營銷經(jīng)理對營銷隊伍效率的考核，可以根據(jù)具體情況選擇下列考核指標(biāo)中的幾種：
酒店VI設(shè)計營銷隊伍的銷售成本占總成本的百分率；
一定時期內(nèi)推銷訪問成交合同所占的百分率；
 

每次推銷訪問平均所需時間；
每次推銷訪問平均所需成本；
每次推銷訪問平均所需招待費；
營銷人員平均每天（每月）推銷訪問的次數(shù)；
每期招攬的客源數(shù)；
每期喪失的顧客數(shù)。
二、酒店VI設(shè)計廣告效率控制
    酒店VI設(shè)計營銷經(jīng)理應(yīng)該通過對下列資料的分析去改進廣告效率，包括如何做好酒店產(chǎn)品的市場定位、如何明確廣告目標(biāo)和選擇廣告媒體以及如何做好廣告事后檢測工作。
第一，每種新聞媒介、每個媒介工具觸及一千人的廣告成本。
第二，對每個媒介工具，應(yīng)分別統(tǒng)計其在閱讀廣告的人的觀念中所占的百分比。
第三，社會對廣告內(nèi)容和有效性的反映。
第四，橫量事前事后顧客對廣告所介紹的酒店VI設(shè)計產(chǎn)品的態(tài)度。
第五，廣告所激發(fā)的顧客向酒店詢問的次數(shù)。
 

 

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