◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán):
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國(guó)際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國(guó)際酒店
- 錦江國(guó)際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國(guó)際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國(guó)際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國(guó)際酒店
- 法國(guó)雅高國(guó)際酒店
- 海逸國(guó)際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國(guó)酒店管理集團(tuán)
- 粵海國(guó)際酒店集團(tuán)


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
如何說(shuō)服周圍的人,再由周圍的人去影響他?
Post by hotelcis, 2013-8-29, Views:可是集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn),并非一成不變,而是隨著集團(tuán)所受的內(nèi)外環(huán)境的沖擊,時(shí)時(shí)刻刻在變化。譬如一個(gè)工廠或公司,當(dāng)人事調(diào)動(dòng)時(shí),在新的分子之中,會(huì)形成新的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn);或?yàn)榱藨?yīng)付新的工作,另外規(guī)定了新的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)—這可以說(shuō)是極普遍的現(xiàn)象。
所以,為了去除對(duì)方心理上的障礙,最好的方法,是將已具有心理之“防線”的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),誘向于你有利的方向。表面上看起來(lái),這種做法好像是兜圈子走遠(yuǎn)路,其實(shí)是抄近路走近道。因?yàn)槿绻隳軌蛟O(shè)法讓對(duì)方改變他一向作為準(zhǔn)繩的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),讓對(duì)方的想法變成少數(shù)的意見,而與集團(tuán)內(nèi)部多數(shù)分子發(fā)生對(duì)立時(shí),你知道對(duì)方將采取什么態(tài)度嗎?
美國(guó)舉行的標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作實(shí)驗(yàn)中,有所謂“標(biāo)志設(shè)計(jì)意志的測(cè)驗(yàn)”。測(cè)驗(yàn)的對(duì)象中,有一個(gè)人是為了實(shí)驗(yàn)而安排的。這位偽裝的人已事先了解各種做法,并依照預(yù)定計(jì)劃行事,裝作對(duì)大家的意見表示反對(duì),倔強(qiáng)而頑固,堅(jiān)持固執(zhí)自己的主張。后果是怎樣呢?最先是遭到其他同伴的集中攻擊,集團(tuán)內(nèi)部的氣氛對(duì)這位標(biāo)志設(shè)計(jì)者非常不利。可是當(dāng)這位標(biāo)志設(shè)計(jì)者還是堅(jiān)持自己的主張,表示不肯屈服時(shí),情勢(shì)卻突然發(fā)生了改變,標(biāo)志設(shè)計(jì)者獲得了最后的勝利,集團(tuán)不再向他抵制了。
這是因?yàn)檫@位標(biāo)志設(shè)計(jì)者,始終不為四周的意見所屈服、堅(jiān)持自己的主張,而自愿處于反對(duì)的立場(chǎng)之故。一般人在未收到集中攻擊以前,早已捐棄成見,表示對(duì)集團(tuán)忠誠(chéng)。意思就是說(shuō):當(dāng)集團(tuán)的意見和自己的意見相反,一般人都會(huì)和集團(tuán)合流的傾向,這種傾向是完全無(wú)意識(shí)的,于是自己的意見慢慢地會(huì)朝向集團(tuán)意見的方向改變,而本身卻并未察覺。切對(duì)方亦認(rèn)為這種態(tài)度的變化,是合情、合理的。
第二次世界大戰(zhàn)時(shí)的美國(guó),因物資不足,對(duì)家庭主婦提倡吃豬肝和肝油活動(dòng),當(dāng)時(shí)參加此項(xiàng)活動(dòng)策劃工作的心理學(xué)家萊賓,堅(jiān)持主張說(shuō)服工作與其從個(gè)人著手,改變她們的態(tài)度,不如廣事宣傳凡有愛國(guó)心的美國(guó)國(guó)民,早已喜歡選用這種食品。據(jù)說(shuō)這種宣傳方法,收到很大的效果。這就是因?yàn)榧彝ブ鲖D在“富有愛國(guó)心的國(guó)民“這個(gè)有力的口號(hào)號(hào)召之下,不知不覺間贊成了這個(gè)活動(dòng)。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.95591.net )說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
分類:酒店策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 標(biāo)志設(shè)計(jì)者對(duì)顧客成見的說(shuō)服方法之二! (2013-8-27 10:38:31)
- 對(duì)7天形象標(biāo)志設(shè)計(jì)的熱度! (2013-8-22 10:2:52)
- 如何看待酒店標(biāo)志創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)? (2013-8-6 9:58:2)
- 酒店在市場(chǎng)中完全競(jìng)爭(zhēng)的意義是? (2013-8-2 10:44:3)
- 酒店形象標(biāo)志的擴(kuò)張方式有哪些? (2013-7-16 10:57:30)
- 管理監(jiān)督者應(yīng)該如何去了解人性? (2013-6-5 10:25:30)
Comments

Hot Articles
- 標(biāo)志設(shè)計(jì)者對(duì)顧客成見的說(shuō)服方法之...
- 怎樣表示相同和不同成見之處?
- 如何避免發(fā)生的一種回避態(tài)度?
- 標(biāo)志設(shè)計(jì)者對(duì)顧客成見的說(shuō)服方法之...
- 個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)足以影響對(duì)VI設(shè)計(jì)的態(tài)度...
- 如何去除戒備心?
- 如何說(shuō)服周圍的人,再由周圍的人去影...
- 這是一種怎樣的背后掌權(quán)者進(jìn)攻?
- 創(chuàng)新VI設(shè)計(jì)的說(shuō)服技巧!
- 酒店業(yè)遭遇嚴(yán)峻的外部形勢(shì)挑戰(zhàn),應(yīng)如...
- 怎樣表示你的工作姿態(tài)?
- 如何形成一個(gè)有序的酒店VI系統(tǒng)體系...
- 對(duì)7天形象標(biāo)志設(shè)計(jì)的熱度!
- 富有激情、充滿活力的經(jīng)濟(jì)型酒店VI!...
- 遇見危機(jī)要如何管理與對(duì)策?
- 如何與顧客之間,建立起更加自然、更...
- 享受經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的特色標(biāo)識(shí)服務(wù)...
- 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店應(yīng)該如何創(chuàng)新會(huì)改革...
- 酒店品牌應(yīng)如何延伸市場(chǎng)認(rèn)知度和顧...
- 怎樣才能創(chuàng)新酒店形象更新發(fā)展?
New Articles
- [08/29]這是一種怎樣的背后掌權(quán)者進(jìn)攻?
- [08/29]如何說(shuō)服周圍的人,再由周圍的人去影響他?
- [08/28]怎樣表示相同和不同成見之處?
- [08/28]如何避免發(fā)生的一種回避態(tài)度?
- [08/27]標(biāo)志設(shè)計(jì)者對(duì)顧客成見的說(shuō)服方法之一!
- [08/27]標(biāo)志設(shè)計(jì)者對(duì)顧客成見的說(shuō)服方法之二!
- [08/26]個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)足以影響對(duì)VI設(shè)計(jì)的態(tài)度!
- [08/26]如何去除戒備心?
- [08/24]怎樣表示你的工作姿態(tài)?
- [08/24]創(chuàng)新VI設(shè)計(jì)的說(shuō)服技巧!
- [08/23]酒店業(yè)遭遇嚴(yán)峻的外部形勢(shì)挑戰(zhàn),應(yīng)如何抵抗?
- [08/23]如何形成一個(gè)有序的酒店VI系統(tǒng)體系?
- [08/22]遇見危機(jī)要如何管理與對(duì)策?
- [08/22]對(duì)7天形象標(biāo)志設(shè)計(jì)的熱度!
- [08/21]富有激情、充滿活力的經(jīng)濟(jì)型酒店VI!
- [08/21]如何與顧客之間,建立起更加自然、更加自主的關(guān)系?
- [08/20]享受經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的特色標(biāo)識(shí)服務(wù)!
- [08/20]經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店應(yīng)該如何創(chuàng)新會(huì)改革VI系統(tǒng)?
- [08/19]酒店品牌應(yīng)如何延伸市場(chǎng)認(rèn)知度和顧客忠誠(chéng)度?
- [08/16]怎樣才能創(chuàng)新酒店形象更新發(fā)展?
- [08/15]一種占優(yōu)勢(shì)的酒店VI系統(tǒng)范式運(yùn)營(yíng)!
- [08/15]什么是酒店最重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)?
- [08/14]酒店應(yīng)如何改善和提高服務(wù)質(zhì)量?
- [08/14]酒店系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量模式的構(gòu)成!
- [08/13]VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢(shì)策略一!