團隊激勵問題，人和時代設(shè)計公司解說道：“什么是管理？--- 針對特定目標，統(tǒng)合相關(guān)資源力，理清所有相關(guān)應(yīng)當做的事，加以序化，并且注入引導(dǎo)、推動的力量，達成目標。 為之管理也?！惫芾韱T工是人性化的過程，尤其是管理酒店商標品牌形象設(shè)計師團隊這樣的群體，更是一門藝術(shù)。只有尊重和理解才能激發(fā)出團隊無限的潛能，比如可以通過年度評估的方式來為每一個員工設(shè)定業(yè)績和發(fā)展目標，根據(jù)員工情況設(shè)立不同的個人標準并對達到個人目標的員工給予加薪和升職的獎勵。每周定時召開會議，由主管或?qū)W科專家主持，討論和解決有關(guān)客戶，方案或者員工的議題或問題。改變那些不利于公司健康發(fā)展的個人想法。
酒店商標品牌形象設(shè)計公司的管理者要激勵最佳員工，就要經(jīng)常不斷地和員工交流，了解他們的特點，他們的需要和工作的動力。不斷給他們以挑戰(zhàn)，使員工對自己所從事的工作時刻保持新鮮感。
可以通過公司內(nèi)部的局域網(wǎng)來向員工經(jīng)常灌輸公司的使命和前景以及公司的發(fā)展歷程，提供一些案例，專業(yè)詞匯，相關(guān)知識，工作流程和工作成效等。
員工期望參與管理也是非常重要的一點?？梢栽诠镜睦袝h上適當透露財務(wù)信息，這樣員工們就可以了解公司是處在困難期還是興盛期。比如公司陷入低估時，員工們在知道實際情況后便不會期望過高，當然也會產(chǎn)生跳槽的想法。這時需要一個激勵系統(tǒng)，為愿意留下幫助振興公司的員工提供足夠大的上升空間作為獎勵。當公司財務(wù)狀況好時，也應(yīng)給他們相應(yīng)的回報，比如合理的鼓勵（包括物質(zhì)上和精神上的）。
保持員工高昂的士氣，使他們感受到獨特而令人鼓舞的工作體驗，或為他們提供既有趣又有意義的寶貴工作機會。為公司成功，節(jié)日，員工生日以及添丁等喜事舉行慶祝會，鼓勵員工參加競賽，組織一些考察旅行，在星期五可以舉辦一些娛樂活動并提供免費的早餐和點心，此外員工還可以享受帶薪假期等。
精簡管理層，保持公司架構(gòu)的扁平化，提拔項目管理者中的年輕人，讓他們建立起自己的客戶關(guān)系，將項目負責人的主要精力集中到尋求收益上。提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會將員工培養(yǎng)成更靈活的多面手，同時增進公司內(nèi)部的交流。鼓勵高層人士帶動手下的員工。
中國的酒店商標品牌形象設(shè)計公司正以驚人的速度成長著。擴張、兼并、尋求建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和謀求更廣闊的發(fā)展這些以前從未遇到的問題也將很快擺在面前。對于這個現(xiàn)在看來還比較新的領(lǐng)域，黃蔚談到她在這方面的遠見：“酒店商標品牌形象設(shè)計是社會、政治、文化和經(jīng)濟一個側(cè)面。在這些方面的綜合作用下，酒店商標品牌形象設(shè)計的產(chǎn)業(yè)深度也會不斷發(fā)展，經(jīng)歷一個個循序漸進的階段：第一階段是做出好的酒店商標品牌形象設(shè)計：即對產(chǎn)品的美化和使用性的改良。第二階段是品牌的影響力，酒店商標品牌形象設(shè)計公司贏得客戶的忠誠度，和同行的認可。第三階段便是資本的介入，這是一種改變游戲規(guī)則的有力工具。迎接這個挑戰(zhàn)，抓住和運作好資本力量，會使得酒店商標品牌形象設(shè)計公司的發(fā)展帶來質(zhì)的飛躍。酒店商標品牌形象設(shè)計，將脫離僅僅收取酒店商標品牌形象設(shè)計費用的層次，進而在產(chǎn)業(yè)鏈中迸發(fā)出強大力量！而凌駕于這三個層面之上還有，滲透和侵略，這是一種在社會、政治、文化和經(jīng)濟的深層次較量，最終形成超越所有這些的最高層次的“酒店商標品牌形象設(shè)計”――“宗教”。當然最后這兩方面尚且還只是一種對于未來的預(yù)見?！蹦壳?，資本的介入所推動的擴張、購并、戰(zhàn)略合作的世紀已來臨，在應(yīng)對這些未來發(fā)展的抉擇時又應(yīng)遵循怎樣的法則呢？。-vi設(shè)計公司 / 。 （注明：轉(zhuǎn)載必須注明來源于人和時袋機構(gòu) http://www.95591.net ）
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