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    企業(yè)家從郁金香極不正常的價格中看到了危機的來臨，同時，企業(yè)營銷也在極不正常的郁金香市場之外看到了其他領域的機會。于是，這個企業(yè)家快速反應過來，一方面果斷賣出手中的郁金香套現(xiàn)；另一方面，在大家沒有從郁金香中抽身的時候，在企業(yè)營銷領域進行新的投資，并獲得巨大利潤。其實，從郁金香虛高的價格中看出不正常的人很多，但是，能夠快速反應過來，果斷決策，采取實質行動的人并沒有多少。
 

    可見，一場災難并不意味著絕對的危機，關鍵在于能否發(fā)現(xiàn)變化的征兆、作出應變的決策、采取對應的行動。畢竟，像郁金香泡沫一樣，很多災難。面對巨大機會的誘惑，能夠作出清醒決策的人很少。  達•芬奇說過：“當機會來臨時，有人能看到，有人在別人指引時才能看到，還有的人則根本看不到。”
  一個成熟的實際猶如一枚成熟的果子：成熟之時甘甜豐美，決策者若此時取之，定能事半功倍；如若果子尚未成熟，則枯澀干癟，若此時摘之，定讓人難以下咽。
       大家研究決策時不難發(fā)現(xiàn)：絕大多數(shù)的情況都是屬于必須作決策與可以不作決策這兩者之間的。有些問題雖然不能自行解決，但也不會發(fā)展到不可救藥的地步。對這種問題，通常只需要做些改進，而不必去作什么實質性的改變或創(chuàng)新。在這兩個極端之間，絕大多數(shù)都屬于這種情況。換句話說，即使不采取什么行動，事情仍然可以維持下去。當然，如果采取行動的話，情況也許會變得更好。

 

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