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    步驟1
    衡量對(duì)酒店內(nèi)部影響之機(jī)會(huì)。是否吸引員工？要耗費(fèi)多少行政與酒店管理的時(shí)間？
    步驟2
    衡量該項(xiàng)酒店活動(dòng)執(zhí)行之效率為何？是否易于執(zhí)行？誰(shuí)將主控整個(gè)活動(dòng)之進(jìn)行？
    步驟3
    預(yù)估該項(xiàng)酒店?duì)I銷活動(dòng)是否需要其他行銷工具之支援，諸如廣告、公關(guān)、產(chǎn)品展示等。
 

    步驟4
    審核預(yù)算，是否負(fù)擔(dān)得起贊助費(fèi)用？對(duì)方還能提供什么其他的好處？
    這幾個(gè)步驟僅在于幫助你初步地評(píng)估酒店贊助活動(dòng)是否具策略性、明智及惠而不費(fèi)?？傊?，在你作最后決定前，務(wù)必了解主辦酒店的可靠度，并求證其提供之所有資訊。
    酒店贊助活動(dòng)在主辦國(guó)舉辦時(shí)，所獲得的回響以及各相關(guān)數(shù)字均需確認(rèn)。譬如說(shuō)，一項(xiàng)經(jīng)電視轉(zhuǎn)播的活動(dòng)相關(guān)收視率也該索取。
    更甚者，要能檢視以確定此項(xiàng)贊助活動(dòng)所囊括之酒店目標(biāo)消費(fèi)群的潛在興趣，這當(dāng)然涉及各種不同的溝通渠道來(lái)審查。

 

 

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