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      “貼牌”模式是指飯店通過不同方式借用別人品牌開展經(jīng)營活動，來擴大飯店知名度和市場影響力。它主要分“特許”模式和“嫁接”模式。

      首先了解“特許”模式：

        特許經(jīng)營模式是指品牌特許經(jīng)營權人向受特許經(jīng)營權人提供品牌特許經(jīng)營權力，以及在組織、經(jīng)營和管理方面提供支持，并從受特許經(jīng)營權人一方獲得相應回報的一種經(jīng)營形式。特許經(jīng)營的轉(zhuǎn)讓方要向受讓方提供品牌、經(jīng)營管理理念與方式、服務程序與標準，提供組織、預訂、營銷方面的支持，保證受讓方飯店保持集團同一品牌的質(zhì)量水平。特許經(jīng)營者向品牌特許權擁有者繳納特許費用和其他費用。品牌特許經(jīng)營模式是一種利益共享、優(yōu)勢互補的經(jīng)營模式，以其巨大的優(yōu)勢性成為世界飯店業(yè)發(fā)展較快的一種品牌擴張方式。飯店集團可以以較少的資本投入和市場風險，實現(xiàn)市場網(wǎng)絡的迅速擴張、品牌價值的提升以及獲得額外的經(jīng)濟收益。而加盟者只需要支付品牌特許使用費就可以使用飯店集團的品牌，得到集團提供的管理、人才、預訂、營銷等多方面的支持。

        采用特許經(jīng)營模式，一方面飯店集團可以用品牌快速聚攏加盟飯店，以很少的投資、較短的視覺迅速參透市場，實現(xiàn)集團快速擴大市場規(guī)模，形成規(guī)模效應，從而能夠穩(wěn)定地獲取長期的經(jīng)濟收益。另一方面，加盟飯店數(shù)量的增加和質(zhì)量的提高，有助于飯店集團的品牌影響力和市場占有率的提高，品牌資產(chǎn)和價值的提升。因此，特許經(jīng)營是一種有效的、低成本的集團擴張和品牌輸出方式。當然特許經(jīng)營模式也存在著可能導致特許經(jīng)營權擁有者和飯店業(yè)主相互沖突的風險，例如對各自管理權限、質(zhì)量保證、酬金等方面的沖突。

       采用特許經(jīng)營模式要求擁有特許經(jīng)營權的飯店集團必須擁有較高知名度的品牌、市場聲譽以及完善的服務和管理支持。世界上許多著名飯店集團都是采取特許經(jīng)營模式迅速發(fā)展起來的，例如圣達特、精品國際、假日集團、萬豪集團、喜來登集團、希爾頓集團等都在采用特許經(jīng)營模式擴張其世界范圍內(nèi)的市場網(wǎng)絡。

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