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關(guān)于鄭南雁創(chuàng)辦7天,是他充滿激情的事業(yè)!
Post by hotelcis, 2013-3-26, Views:
鄭南雁高調(diào)還是低調(diào),這是個(gè)問題。
接受各種媒體采訪已經(jīng)是鄭南雁生活的一部分,這位身材高大、外表俊朗、陽光帥氣、喜歡讀老子的CEO也的確討媒體喜歡。幾乎所有的主流商業(yè)財(cái)經(jīng)類媒體都對(duì)7天作過采訪,這其中90%的采訪對(duì)象都是鄭南雁。這很容易理解,鄭南雁不僅是CEO,而且還是這家公司的創(chuàng)始人之一。
在對(duì)7天高管的采訪中,都會(huì)問到一個(gè)問題:他們是怎么知道和了解鄭南雁的,答案驚人的一致:“網(wǎng)上搜的啊。”有趣的是,他們對(duì)鄭南雁的關(guān)注點(diǎn)也驚人的一致:鄭南雁名字的由來,創(chuàng)辦的第一家公司是什么公司,什么時(shí)候開始上網(wǎng)的,怎么離開攜程的,怎么拿到何伯權(quán)的第一輪投資的……也就是說,7天的高管們?cè)趤?/span>7天之前,就多少有些了解這家公司和他們的明星CEO。
從這個(gè)角度上說,鄭南雁不能不算高調(diào)。
但鄭南雁也有低調(diào)的一面。
比如他很少應(yīng)酬,晚上的活動(dòng)能不安排就不安排,很多年來,鄭南雁都保持良好的作息習(xí)慣,堅(jiān)持每天晚上11點(diǎn)睡覺,第二天早上6點(diǎn)起床。
他有很多值得說道的地方,但他最喜歡和媒體講述的不是他的經(jīng)歷,而是他怎么樣壓縮成本,怎么實(shí)踐垂直切割。他雖然不喜歡媒體稱呼他為成本殺手,但他在媒體上的述說卻一遍又一遍地強(qiáng)化了他的這一形象。
他很注意自己7天的VI設(shè)計(jì),與7天形象之間的平衡,即便他是這家公司的創(chuàng)始人和老板之一。他的高調(diào)是為了他所創(chuàng)辦的7天,而不是為了自己。在這位內(nèi)心驕傲的青年心中,對(duì)自我的承認(rèn)已經(jīng)足夠讓他自信滿滿。
很多人出席達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇(以下簡稱達(dá)沃斯年會(huì)),更多是奔著榮譽(yù)和提高受關(guān)注度去的,而鄭南雁去達(dá)沃斯年會(huì),更多是為宣講他的環(huán)保理念,這邊在達(dá)沃斯年會(huì)布道,那邊7天和環(huán)保有關(guān)的新動(dòng)作已經(jīng)問世。
鄭南雁的雙面性表現(xiàn)在,作為7天的CEO,他不得不高調(diào),唯有高調(diào),才能幫助7天提升VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)的形象和品牌的知名度,提高受關(guān)注度;而作為鄭南雁本人,他內(nèi)心是低調(diào)的,雖然其內(nèi)心的激情在持續(xù)地涌動(dòng)著。
他小心翼翼地在他所創(chuàng)辦的7天內(nèi)烙下他的印跡,但又盡力將其抹去,他希望他所創(chuàng)辦的7天形成一個(gè)他在和不在都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),他用無為而治的方式推動(dòng)著他的公司成為一家有作為的公司。
隨著7天在美國紐約證券交易所IPO的亮麗表現(xiàn),內(nèi)心低調(diào)的鄭南雁還需要繼續(xù)高調(diào)起來,這由不得他。從他2004年8月從攜程副總裁的位置上離開,創(chuàng)辦一家直接與如家正面競爭、名叫7天的經(jīng)濟(jì)型酒店起,鄭南雁就注定要成為經(jīng)濟(jì)型酒店乃至中國新消費(fèi)概念的明星人物之一,而他的種種匪夷所思的管理思想和實(shí)踐創(chuàng)新更讓他被眾人關(guān)注。
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