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酒店標(biāo)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)模式的運(yùn)行條件是什么?
Post by hotelcis, 2013-10-23, Views:酒店標(biāo)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)模式的運(yùn)行條件是什么?
酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功主要在與通過(guò)規(guī)?；魉€生產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)低成本目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和分工專業(yè)化以實(shí)現(xiàn)高效率目標(biāo)。然而酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功是有前提條件的，主要包括三個(gè)方面：·市場(chǎng)需求相對(duì)統(tǒng)一和穩(wěn)定·產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)·市場(chǎng)需求及產(chǎn)品更新變化緩慢
由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全社會(huì)生產(chǎn)能力有限，生產(chǎn)力發(fā)展難以滿足社會(huì)需求的發(fā)展，社會(huì)商品相對(duì)短缺，從而形成賣方市場(chǎng)。在賣方市場(chǎng)中，商品供應(yīng)方主導(dǎo)市場(chǎng)，需求方是被動(dòng)的一方，從而制約了市場(chǎng)需求的差異化和變化速度。另一方面，短缺經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)尚未飽和=競(jìng)爭(zhēng)空間相對(duì)較大的情況下，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也是有限的，刺激創(chuàng)新的動(dòng)力不足，從而導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)，產(chǎn)品創(chuàng)新速度較慢。因此，工業(yè)降級(jí)時(shí)代的宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境保證額酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功運(yùn)行，并成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主導(dǎo)模式。
產(chǎn)品生產(chǎn)模式下的管理原則：
酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)模式貫穿了從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到銷售全過(guò)程，因此，酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)不僅僅是一種生產(chǎn)模式，而且也是一種管理模式；不僅僅是產(chǎn)品制造企業(yè)的模式，而且也是服務(wù)業(yè)的模式。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)模式教會(huì)了大大小小的公司怎樣成功地贏得競(jìng)爭(zhēng)。
在酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)模式下，利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最重要的目標(biāo)，其主要思路就是以最低成本賣出最多的產(chǎn)品從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
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