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    之前我們有提到：奧美公關(guān)已經(jīng)分別于美國、歐洲、亞洲的許多企業(yè)合作，策略性地運用專業(yè)的溝通技能與工具，并且聯(lián)結(jié)企業(yè)營銷內(nèi)部現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，激勵員工采取具體行動。
    進(jìn)而提升企業(yè)績效。下列則是實際的案例，有助于更清楚地說明“Workplace Performance”服務(wù)。
 

    在許多的情境與狀況下，企業(yè)高階主管可運用奧美“Workplace Performance”完成組織溝通的任務(wù)。例如，新成立的公司需要溝通愿景、凝取共識，或是建立企業(yè)文化。
    傳統(tǒng)企業(yè)遇到組織上的重大改變，如最高主管換人、企業(yè)進(jìn)行變革管理或是組織改造，甚至現(xiàn)在最流行的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“.com”，均是“Workplace Performance”的服務(wù)范疇。
    如果您是企業(yè)高階主管，也遭遇到上述的狀況且不知道如何是好，歡迎與奧美公關(guān)王馥蓓聯(lián)絡(luò)。您將會發(fā)現(xiàn)：組織溝通的力量有多么大，影響了是多么的深遠(yuǎn)！
 

 

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