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如何使策劃方案取得良好成效？
Post by hotelcis, 2015-12-16, Views: 理論上講，策劃部門是把品牌策劃方案推銷給執(zhí)行部門，對執(zhí)行部門而言，為了獲得豐碩的成果，應(yīng)該會全力以赴，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，由于執(zhí)行部門領(lǐng)先者的素質(zhì)與能力及資源等問題，很可能會使執(zhí)行過程偏離策劃方案的意圖，而且這種情況在市場營銷過程中尤其明顯。
例如，實(shí)際操作中，策劃部門與銷售部門的矛盾似乎是天然的，銷售部門在沒有完成企業(yè)銷售任務(wù)而尋找原因時(shí)，往往首先想到的就是策劃部門給出的銷售策略有問題。
這時(shí)，企業(yè)最需要的是統(tǒng)帥的駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威發(fā)生作用，再好的策劃方案也是不可能取得良好成效的。
酒店的運(yùn)作同樣如此，如果酒店的老板不能明辨是非，甚至推諉責(zé)任，那倒霉的就只有策劃部門了。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.95591.net ）
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Tags: 品牌策劃
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