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 可口可樂強調(diào)它是一個全球性的品牌,而非一個美國品牌。嚴格地說,它確實是一個全球性的品牌[可口可樂公司前任首席執(zhí)行官郭思達來自古巴,現(xiàn)任CEO道格拉斯·達夫特( Douglas Daft)來自澳大利亞]

 

但是可口可樂放棄它的美國傳統(tǒng)將是一個重大的營銷錯誤每一個品牌(無論其產(chǎn)品在哪里灌裝、裝配、加工、生產(chǎn))都一定是出自某處的。隨著美國文化(特別是音樂、電影和電視)在全世界的滲透影響,可口可樂因其與美國的關聯(lián)而獲益匪淺。世界各地喝可口可樂的人會驕傲地大聲說:“這是美國的正宗貨。”

 

每一種品牌,就像每一個人一樣,必來自某個地方。一個第五代的愛爾蘭裔美國人可能會說自己是“愛爾蘭人”。在墨西哥灌裝的可口可樂對墨西哥來講仍然是一個外國品牌。純粹的美國品牌李維斯同樣如此。

 

無論你的餐飲LOGO品牌標識設計在什么地方構思、設計或產(chǎn)生,它的名稱和內(nèi)涵決定了它的地理認知。哈根達斯可能是在新澤西州發(fā)展起來的,但是它的來源聽起來像是在斯堪的納維亞。

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