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企業(yè)營銷內(nèi)部控制制度體現(xiàn)如下幾點(diǎn)：
①可以杜絕經(jīng)營管理中的各種漏洞，治理已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤與弊端，預(yù)防潛在弊病的發(fā)生，減少和避免各種不必要的財(cái)產(chǎn)損失。這是內(nèi)部控制制度最基本、最主要的作用。
②可以監(jiān)督各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照計(jì)劃的要求進(jìn)行，做到繁密銜接，協(xié)調(diào)、均衡地發(fā)展，保證各項(xiàng)計(jì)劃的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并能鞏固企業(yè)營銷的經(jīng)營管理秩序，使企業(yè)營銷的一切工作有規(guī)則有節(jié)奏地進(jìn)行，提高經(jīng)營能力。
 

③可以及時(shí)收集和溝通各種信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策，提高應(yīng)變能力和信息處理能力，并能加強(qiáng)對企業(yè)營銷內(nèi)部情報(bào)資料的保管和保密，防止泄露企業(yè)營銷內(nèi)部機(jī)密情報(bào)資料，避免不應(yīng)有的損失。
④可以完善企業(yè)營銷經(jīng)營管理體制，建立一套完整的崗位責(zé)任制度、報(bào)告制度、內(nèi)部審計(jì)與電子監(jiān)控制度等各種規(guī)章制度，能夠增強(qiáng)控制能力，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)營銷素質(zhì)。同時(shí)，又能使企業(yè)營銷組織合理，明確各個(gè)職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍，做到各司其職、各盡其責(zé)，提高工作效率，也有利于互相監(jiān)督檢查，自動(dòng)糾正錯(cuò)誤，調(diào)節(jié)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，克服薄弱環(huán)節(jié)，制約人員的不規(guī)則行為，防止錯(cuò)誤弊端與責(zé)任擴(kuò)散行為的發(fā)生。

 

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