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        在控制酒店LOGO設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置過(guò)程時(shí)，酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)考慮設(shè)計(jì)自動(dòng)檢查和平衡的功能，其要求是：
       •每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)，必須經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上部門(mén)，并保證業(yè)務(wù)循環(huán)中有關(guān)部門(mén)之間進(jìn)行檢查。例如，因賒銷商品形成應(yīng)收賬款項(xiàng)產(chǎn)品；再由信用部門(mén)調(diào)查顧客信用狀況；最后由銷售部門(mén)的銷售給顧客。經(jīng)過(guò)這樣的分工檢查，能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)各種舞弊的情況，有利于設(shè)置酒店LOGO設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)。
       •在每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)檢查中，檢查者不應(yīng)從屬于被查者領(lǐng)導(dǎo)，以保證檢查出的問(wèn)題引起重視，并及時(shí)得到糾正（即平衡）。例如，保管材料的倉(cāng)庫(kù)保管員在沒(méi)有及時(shí)取得符合質(zhì)量和數(shù)量要求的材料是，可能向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，以便引起管理部門(mén)的重視；如果其上級(jí)是采購(gòu)員，則反映結(jié)果往往會(huì)引起采購(gòu)員的不滿甚至抵觸。同樣，吐過(guò)銷售經(jīng)理的上級(jí)是主管制造的副總經(jīng)理，則銷售經(jīng)理一旦因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起顧客不滿而向上反映時(shí)，往往會(huì)其上級(jí)所掩飾。
 

       設(shè)置酒店LOGO設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)不僅要堅(jiān)持不相容職務(wù)分離的原則，同時(shí)還要遵循以下條件：
       •權(quán)利和職責(zé)應(yīng)明確地授予具體的個(gè)人和部門(mén)，以便為組織內(nèi)部的全部活動(dòng)規(guī)定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。這種權(quán)利和職責(zé)通常以書(shū)面文件形式加以規(guī)定。
       •在每一個(gè)責(zé)任領(lǐng)域之內(nèi)，都應(yīng)盡可能給予有關(guān)部門(mén)或個(gè)人以自主權(quán)，避免過(guò)多的外部干擾和干涉。
       控制酒店LOGO設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是酒店內(nèi)部人力資源控制的重要組成部分，做好這項(xiàng)工作有利于更好地實(shí)施在位監(jiān)控，從而從組織制度上避免投機(jī)行為危害。
 

 

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