◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
擴大企業(yè)營銷產(chǎn)品的總?cè)萘?/H2>
Post by hotelcis, 2015-12-28, Views:
例如,為了奪取公司的市場份額,對手采用大面積廣告的方式來招徠消費者,如果跟進(jìn),勢必需要花費大量的資金與之爭奪,這樣做的結(jié)果往往是兩敗俱傷,給其他競爭者創(chuàng)造市場機會。
但如果首先收縮防御,只在主要市場上抵御對手的進(jìn)攻,而在次要市場上收縮戰(zhàn)線,這樣,在一定范圍內(nèi)可能會損失一些客戶,但對手的資源也是有限的。

當(dāng)他們感到力不從心時,我們再發(fā)動針對對手的反擊戰(zhàn),這樣做不但可能在短時期內(nèi)奪回失去的市場份額,而且還可能有其他意外收獲。
因為對手的廣告不僅宣傳了自己的產(chǎn)品,同時也是對消費者進(jìn)行產(chǎn)品教育的過程,這對于擴大企業(yè)營銷產(chǎn)品的總?cè)萘渴怯泻锰幍摹?/p>
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://www.95591.net )
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 企業(yè)營銷
分類:酒店標(biāo)識牌設(shè)計資料 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 介紹企業(yè)營銷反擊防御戰(zhàn)略 (2015-12-28 11:45:9)
- 怎樣為企業(yè)帶來巨大的利益? (2015-12-28 11:31:9)
- 如何避免企業(yè)營銷替代品威脅? (2015-12-25 11:54:57)
- 淺談企業(yè)營銷產(chǎn)品的競爭情況 (2015-12-25 11:49:17)
- 供應(yīng)商討價還價能力變強的原因 (2015-12-25 11:48:23)
- 淺談企業(yè)面臨的營銷競爭壓力 (2015-12-25 11:47:21)
- 切忌偏離或者脫離調(diào)研目標(biāo) (2015-12-23 11:41:29)
- 淺談關(guān)于企業(yè)營銷調(diào)研報告 (2015-12-23 11:36:27)
- 企業(yè)營銷調(diào)研策劃的形成過程 (2015-12-22 11:17:56)
- 如何準(zhǔn)確界定企業(yè)營銷問題? (2015-12-22 11:13:19)
Comments
例如,為了奪取公司的市場份額,對手采用大面積廣告的方式來招徠消費者,如果跟進(jìn),勢必需要花費大量的資金與之爭奪,這樣做的結(jié)果往往是兩敗俱傷,給其他競爭者創(chuàng)造市場機會。
但如果首先收縮防御,只在主要市場上抵御對手的進(jìn)攻,而在次要市場上收縮戰(zhàn)線,這樣,在一定范圍內(nèi)可能會損失一些客戶,但對手的資源也是有限的。
當(dāng)他們感到力不從心時,我們再發(fā)動針對對手的反擊戰(zhàn),這樣做不但可能在短時期內(nèi)奪回失去的市場份額,而且還可能有其他意外收獲。
因為對手的廣告不僅宣傳了自己的產(chǎn)品,同時也是對消費者進(jìn)行產(chǎn)品教育的過程,這對于擴大企業(yè)營銷產(chǎn)品的總?cè)萘渴怯泻锰幍摹?/p>
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://www.95591.net )
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。

Hot Articles
- 分析如何提高酒店營銷的利潤?
- 制定競爭策略須考慮的問題
- 如何避免企業(yè)營銷替代品威脅?
- 如何使?fàn)I銷產(chǎn)品利潤不被壓低?
- 解析酒店毛利很低的原因
- 解析用戶的討價還價能力
- 淺談企業(yè)營銷產(chǎn)品的競爭情況
- 供應(yīng)商討價還價能力變強的原因
- 淺談企業(yè)面臨的營銷競爭壓力
- 了解營銷競爭的壓力來自何方
- 怎樣為企業(yè)帶來巨大的利益?
- 提高客戶購買產(chǎn)品的頻率
- 解析如何保護(hù)營銷市場份額
- 酒店營銷策略的具體運用方式
- 淺談酒店營銷側(cè)翼防御戰(zhàn)略
- 介紹企業(yè)營銷反擊防御戰(zhàn)略
- 概述酒店營銷收縮防御戰(zhàn)略
- 酒店營銷調(diào)研數(shù)據(jù)不要單一
- 撰寫酒店調(diào)研報告的注意事項
New Articles
- [12/28]擴大企業(yè)營銷產(chǎn)品的總?cè)萘?/a>
- [12/28]概述酒店營銷收縮防御戰(zhàn)略
- [12/28]介紹企業(yè)營銷反擊防御戰(zhàn)略
- [12/28]淺談酒店營銷側(cè)翼防御戰(zhàn)略
- [12/28]酒店營銷策略的具體運用方式
- [12/28]解析如何保護(hù)營銷市場份額
- [12/28]提高客戶購買產(chǎn)品的頻率
- [12/28]怎樣為企業(yè)帶來巨大的利益?
- [12/25]制定競爭策略須考慮的問題
- [12/25]如何避免企業(yè)營銷替代品威脅?
- [12/25]如何使?fàn)I銷產(chǎn)品利潤不被壓低?
- [12/25]分析如何提高酒店營銷的利潤?
- [12/25]解析酒店毛利很低的原因
- [12/25]解析用戶的討價還價能力
- [12/25]淺談企業(yè)營銷產(chǎn)品的競爭情況
- [12/25]供應(yīng)商討價還價能力變強的原因
- [12/25]淺談企業(yè)面臨的營銷競爭壓力
- [12/25]了解營銷競爭的壓力來自何方
- [12/23]酒店營銷調(diào)研數(shù)據(jù)不要單一
- [12/23]不要過度使用營銷定量技術(shù)
- [12/23]切忌偏離或者脫離調(diào)研目標(biāo)
- [12/23]撰寫酒店調(diào)研報告的注意事項
- [12/23]對調(diào)研分析及結(jié)果歸納和分類
- [12/23]通過分析歸納出酒店調(diào)研結(jié)果
- [12/23]淺談關(guān)于企業(yè)營銷調(diào)研報告