◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國(guó)際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國(guó)際酒店
- 錦江國(guó)際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國(guó)際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國(guó)際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國(guó)際酒店
- 法國(guó)雅高國(guó)際酒店
- 海逸國(guó)際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國(guó)酒店管理集團(tuán)
- 粵海國(guó)際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
如何發(fā)揮本身的VI設(shè)計(jì)能力？
Post by hotelcis, 2013-5-21, Views:有些下屬一提到玩，就充滿活力；但做起本分的工作，則意興闌珊、提不起勁來(lái)。像這種情形，是因?yàn)橄聦贈(zèng)]有將他的精力發(fā)揮出來(lái)；也就是說(shuō)，他們不懂得如何發(fā)揮本身的能力。因此，身為主管，就必須找出能夠使他們的發(fā)揮VI設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)才行。
該怎么辦呢？就是要盡可能地使下屬接觸外在的VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目事情。例如，帶他們參加各種會(huì)議，或涉足各種場(chǎng)合。
有一句話說(shuō)：“不要讓孩子成為溫室里的花朵”，就是這個(gè)意思。同樣地，你也要讓下屬去接觸外在的各科新的VI設(shè)計(jì)情況，從這些情況中，慢慢地學(xué)習(xí)并培養(yǎng)應(yīng)對(duì)的設(shè)計(jì)能力。
一般而言，老職員較容易墨守成規(guī)，少有新的VI設(shè)計(jì)構(gòu)想。他們常會(huì)提出一套冠冕堂皇的理由來(lái)反對(duì)你的改革措施。相反地，新職員就不會(huì)有這種現(xiàn)象，他們往往可以發(fā)現(xiàn)一些老職員所看不到的。新職員也許經(jīng)驗(yàn)較少，但絕不會(huì)固守前例，或因預(yù)算不足或因?yàn)榭蜌獾仍?，雖發(fā)現(xiàn)但避而不提。
尤其，當(dāng)主管本身是外行人，而碰到的新職員亦為門外漢時(shí)，則會(huì)增加他們的親切感，如此更能共同提出一些問(wèn)題來(lái)研討。因此，當(dāng)你調(diào)到新的公司升任主管時(shí)，除了不斷地請(qǐng)教老員工外，對(duì)于那些新職員更是不可忽視，他們將給你意想不到的珍貴意見(jiàn)。
到了新單位，必然會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不同于以前公司的地方。好的固然不必改善，但若感覺(jué)到有問(wèn)題，就得記下來(lái)，然后利用兩三個(gè)月時(shí)間來(lái)逐一改進(jìn)，但千萬(wàn)不要超過(guò)這兩三個(gè)月，因?yàn)槿兆右痪媚阋簿土?xí)慣了，再也懶得去改善。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.95591.net ）說(shuō)明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
分類:酒店VI設(shè)計(jì) | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 2013如何為下屬多費(fèi)一點(diǎn)心力？
- 工作中，如何表現(xiàn)最好的形象？
- 會(huì)員體系對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)是有多重要？
- 如何運(yùn)用SNS作自VI形象傳播其一？
- 如何要求自己的設(shè)計(jì)原則與方法？
- 如何運(yùn)用SNS作自VI形象傳播其二？
- 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店精彩的預(yù)訂服務(wù)與VI...
- 如何發(fā)揮本身的VI設(shè)計(jì)能力？
- 新工作熟悉新環(huán)境，創(chuàng)造新logo構(gòu)想！...
- 如何建立一套方便消費(fèi)者的服務(wù)流程...
- 酒店人員如何從心與心之間開(kāi)始交流...
- 連鎖酒店需要建立怎樣的呼叫中心管...
- 什么是酒店放羊式管理和四線支持之...
- 什么是酒店放羊式管理和四線支持之...
- 酒店提供了怎樣的平臺(tái)給員工進(jìn)行自...
- 酒店進(jìn)行怎樣的人員淘汰制？
- 經(jīng)濟(jì)型酒店培養(yǎng)店長(zhǎng)的方式有哪些？
- 顧客對(duì)VI設(shè)計(jì)是否認(rèn)可，會(huì)表現(xiàn)出哪些...
- 怎樣應(yīng)對(duì)客戶忽然改變的態(tài)度？
- 他理想中的管理模式與VI系統(tǒng)是怎樣...
New Articles
- [05/21]新工作熟悉新環(huán)境，創(chuàng)造新logo構(gòu)想！
- [05/21]如何發(fā)揮本身的VI設(shè)計(jì)能力？
- [05/20]2013如何為下屬多費(fèi)一點(diǎn)心力？
- [05/20]工作中，如何表現(xiàn)最好的形象？
- [05/18]如何要求自己的設(shè)計(jì)原則與方法？
- [05/18]會(huì)員體系對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)是有多重要？
- [05/17]如何運(yùn)用SNS作自VI形象傳播其二？
- [05/17]如何運(yùn)用SNS作自VI形象傳播其一？
- [05/16]如何建立一套方便消費(fèi)者的服務(wù)流程？
- [05/16]經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店精彩的預(yù)訂服務(wù)與VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)！
- [05/15]酒店人員如何從心與心之間開(kāi)始交流？
- [05/15]連鎖酒店需要建立怎樣的呼叫中心管理？
- [05/14]什么是酒店放羊式管理和四線支持之二？
- [05/14]什么是酒店放羊式管理和四線支持之一？
- [05/13]酒店提供了怎樣的平臺(tái)給員工進(jìn)行自我培訓(xùn)？
- [05/13]酒店進(jìn)行怎樣的人員淘汰制？
- [05/12]經(jīng)濟(jì)型酒店培養(yǎng)店長(zhǎng)的方式有哪些？
- [05/10]怎樣應(yīng)對(duì)客戶忽然改變的態(tài)度？
- [05/10]顧客對(duì)VI設(shè)計(jì)是否認(rèn)可，會(huì)表現(xiàn)出哪些語(yǔ)言和表情呢？
- [05/09]怎么提高品牌連鎖酒店店長(zhǎng)的主動(dòng)性呢？
- [05/09]他理想中的管理模式與VI系統(tǒng)是怎樣的？
- [05/08]7天酒店的STEP模型與標(biāo)識(shí)指標(biāo)其二！
- [05/08]7天酒店的STEP模型與標(biāo)識(shí)指標(biāo)其一！
- [05/07]設(shè)計(jì)者要怎樣尋獲應(yīng)變客戶對(duì)VI設(shè)計(jì)的不滿？
- [05/07]如何留意酒店客戶的潛意識(shí)與人際關(guān)系？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.