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       中國缺乏的不是高端產(chǎn)品,而是高端品牌。品牌,才是真正的大國重器!中國設(shè)立“品牌日”的意義正在于此。

       經(jīng)濟強國歷來是品牌強國。在市場經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟時代,企業(yè)與企業(yè)、國家與國家之間的較量,一言以蔽之:品牌之較量!

       企業(yè)供給側(cè)改革的發(fā)力點,企業(yè)改革與創(chuàng)新的立足點不在于普通意義上的技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,也不是簡單的制造高端產(chǎn)品的產(chǎn)品思維;企業(yè)供給側(cè)改革的要義,是品牌的升級和轉(zhuǎn)型!

        企業(yè)供給側(cè)改革,不是技術(shù)思維,也不是產(chǎn)品思維,而是品牌思維。

       品牌的內(nèi)涵連接著供給側(cè)和需求側(cè),其意義對于企業(yè)和消費者同樣重要。但是,一味地刺激需求側(cè)產(chǎn)生消費,并不是建立品牌的根本路徑;相反,品牌的建立要從企業(yè)供給側(cè)出發(fā),品牌是企業(yè)供給側(cè)的戰(zhàn)略選擇,絕不是針對需求側(cè)的表面功夫。蘋果公司的成功不是因為技術(shù)創(chuàng)新,也不是因為產(chǎn)品功能、銷售模式或者廣告力度,雖然這些也是成功的因素,但絕不是核心要素。蘋果的成功,是基于企業(yè)供給側(cè)的核心優(yōu)勢和市場競爭,將技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,用全新的概念iPod、 iPhone等,鎖定屬類和品牌,輔之以優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)操作,從而成為這個領(lǐng)域的代表和領(lǐng)先者。在需求側(cè),蘋果帶給消費者的價值,已經(jīng)超越產(chǎn)品本身的價值,實現(xiàn)了高端品牌帶來的心理、情感和身份價值。

      曾經(jīng),中國手機企業(yè)的總銷量等于蘋果+三星的銷量,但是所獲得的利潤相去甚遠。其中,蘋果一家一度占據(jù)了手機行業(yè)80%左右的凈利潤,蘋果手機2015年僅凈利潤就超過2000億元人民幣,沒有別的,就是因為蘋果早已突破了產(chǎn)品價值,帶給全球消費者不一樣的品牌體驗。

       企業(yè)供給側(cè)將新技術(shù)、新模式、新概念、新業(yè)態(tài)等以新屬類方式和品牌相鎖定,針對需求側(cè),帶給消費者包含著功能、心理情感、身份價值的品牌價值,實現(xiàn)供給側(cè)和需求側(cè)品牌價值連接,是企業(yè)供給側(cè)改革和品牌建設(shè)的核心意義。

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