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關于品牌酒店定位的管理要素有哪些？

“品牌酒店定位管理”是對品牌酒店的規(guī)則管理。定位是一種控制，它制定了品牌酒店使用的方向規(guī)則，酒店在使用某個品牌酒店或做行業(yè)擴張時均不能違背這些規(guī)則。酒店在發(fā)展過程中務必恪守。品牌酒店規(guī)則將對品牌酒店起到防止人為破壞的保護作用。

在此列出“品牌酒店十大定位管理”：

①品牌酒店與產(chǎn)品屬性定位；

②品牌酒店與目標顧客定位；

③品牌酒店與產(chǎn)品形象定位；

④品牌酒店與分銷渠道定位；

⑤品牌酒店與市場價格定位；

⑥品牌酒店與公關活動定位；

⑦品牌酒店與促銷方式定位；

⑧品牌酒店與銷售方式定位；

⑨品牌酒店與廣告形象定位；

⑩品牌酒店與其形象系統(tǒng)定位。

我們可以通過定位使品牌酒店與其他酒店市場區(qū)域定位要素一致化。比如，酒店的產(chǎn)品屬性與其品牌酒店形象設計要一致；品牌酒店形象設計與目標顧客要一致；產(chǎn)品形象設計與品牌酒店形象設計要一致；分銷渠道與品牌形象設計要一致；市場價格與品牌形象要一致；公關活動與品牌酒店形象設計要一致；促銷方式與品牌形象設計要一致；銷售方式方法與品牌酒店形象設計要一致；廣告形象與品牌酒店形象設計要一致；品牌酒店形象設計與品牌酒店視覺、品牌酒店主張、品牌酒店象征標志要一致。