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        酒店LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)部的程序控制
        程序控制是指通過制定的方式來控制酒店LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)部的各項(xiàng)活動。企業(yè)內(nèi)部常見的程序有：決策程序、投資審批程序、會計(jì)核算程序、操作程序、工作程序等。凡事連續(xù)進(jìn)行的、由多道工序組成的、重復(fù)發(fā)生的管理活動或生產(chǎn)活動，都可以通過制定程序來控制其處理過程。程序控制是一種十分有效的控制方法，是實(shí)現(xiàn)酒店LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)部控制體系最優(yōu)化的重要保障。
        企業(yè)管理人員要想通過控制程序的方式來加強(qiáng)酒店LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)部控制，就必須遵守以下幾項(xiàng)原則：
       （1）確保程序的計(jì)劃性
        程序是對操作或事物處理流程的一種描述、計(jì)劃和規(guī)定，可以說程序本身就是一種計(jì)劃，因此程序的設(shè)計(jì)必須考慮到有助于實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)和效率的提高。
       （2）把程序作為一個(gè)系統(tǒng)
        一個(gè)程序是包括許多活動的有機(jī)系統(tǒng)過程，因此，在設(shè)計(jì)程序時(shí)必須把各種程序的重復(fù)、交叉和矛盾減少到最低限度。管理人員要追求酒店LOGO設(shè)計(jì)整體效益的最優(yōu)，而不是局部的最優(yōu)。
       （3）使程序精簡到最低程度
 

         即管理人員要在可能得到的效益、必要的靈活性和增加的控制費(fèi)用之間權(quán)衡得失利弊。
       （4）程序要有權(quán)威性
        程序能夠發(fā)揮作用，一方面取決于它執(zhí)行的是否嚴(yán)格；更取決于設(shè)計(jì)的是否合理。
       （5）對程序?qū)嵤┻M(jìn)行檢查監(jiān)督
        這一原則要求管理人員把程序以手冊或其他文字形式分發(fā)給必須依此辦事的人員，必須使員工理解為什么這些程序的每一個(gè)步驟都是必要的，以及設(shè)計(jì)這些程序要達(dá)到的目的，并教會員工如何在程序的指導(dǎo)下工作；通過內(nèi)部審核等活動，定期檢查程序的實(shí)施情況，特別是對因違反程序而造成的事故和損失認(rèn)真追究、嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格檢查和監(jiān)督程序的實(shí)施情況是程序控制的重要環(huán)節(jié)。
 

 

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