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   酒店VI設(shè)計的營銷計劃首先要有一個內(nèi)容提要，即對主要營銷目標(biāo)和措施等作簡明概括的說明。這一步工作也就是總結(jié)酒店VI設(shè)計的營銷使命。
   營銷計劃制訂的第二個主要內(nèi)容是對市場營銷中所面臨的主要威脅和機會進行分析。
酒店VI設(shè)計機會是指營銷環(huán)境中對商家營銷有利的因素；營銷威脅是指營銷環(huán)境中存在著的對商家營銷不利的因素。
商家除了要了解酒店所面臨的營銷機會和威脅外，還必須對它們進行評估。
 

    對于營銷機會可從兩方面評估：
1）潛在吸引力，即該機會帶給酒店的獲利能力。
2）成功的可能性。
營銷機會能否成為酒店真正的獲利機會，應(yīng)看它是否符合酒店的目標(biāo)和資源狀況。
對營銷威脅也要從兩方面進行評估：
1）潛在的重要性，即威脅成為事實時酒店蒙受損失的多少。
2）發(fā)生的可能性，即它成為事實的可能性。

 

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