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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)發(fā)展方法是什么呢？
Post by hotelcis, 2015-5-11, Views: 在1990年，弗雷德•德魯卡付給自己2700萬(wàn)美元，在1991年是3200萬(wàn)美元，在1992年是4200萬(wàn)美元，1993年是5400萬(wàn)美元，1994年是6000萬(wàn)美元。制作潛艇三明治確實(shí)可以賺很多錢(qián)。
查爾斯•拉扎勒斯（Charles Lazarus）擁有一家名為兒童超級(jí)市場(chǎng)（Children’s Supermarket）的商店，那里出售兩種東西：兒童的家具和玩具，但是他想發(fā)展。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)發(fā)展方法是什么呢？怎加更多的產(chǎn)品來(lái)賣(mài)。他可以為他的商店增加自行車(chē)、嬰兒食品、尿布和兒童服裝，但他沒(méi)有。
恰恰相反拉扎勒斯放棄了家具業(yè)務(wù)，而聚焦于玩具。
當(dāng)你收縮你的品牌，而不是擴(kuò)張品牌時(shí)，好的事情就會(huì)發(fā)生。首先，他用更多的玩具填滿一半的空地方，給購(gòu)買(mǎi)者提供了更大的選擇空間和更充分的光顧本店的理由。于是，拉扎勒斯將他的商店改名為玩具反斗城，取代了原先“兒童超級(jí)市場(chǎng)”的名字。
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