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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略目標(biāo)分析
Post by hotelcis, 2016-1-8, Views: 6)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略目標(biāo)分析
如前所述,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略目標(biāo)決定了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),而營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)決定了企業(yè)在某一具體時(shí)期的具體營(yíng)銷(xiāo)策略。
雖然每個(gè)企業(yè)在不同時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)有所區(qū)別,但一般來(lái)說(shuō),如果企業(yè)的目標(biāo)是在某個(gè)行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,并要求有較高的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率。
那么產(chǎn)品線就應(yīng)該長(zhǎng)一些,即多開(kāi)發(fā)一些企業(yè)原來(lái)沒(méi)有的產(chǎn)品,這一方面可以彌補(bǔ)產(chǎn)品空隙,防止其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入。
另一方面,較長(zhǎng)的產(chǎn)品線也可以起擴(kuò)大市場(chǎng)和增加現(xiàn)金流的作用。因此,實(shí)際操作中,有些酒店在擴(kuò)張其產(chǎn)品線時(shí),即使有些產(chǎn)品缺乏獲利能力也要開(kāi)發(fā)。
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Tags: 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
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