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品牌酒店不能進(jìn)入所有的市場，也不能迎合所有的顧客。品牌酒店必須選擇目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客，才能建立確定的標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向。盲目標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向只會導(dǎo)致品牌酒店在市場上的無序流動。目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客的選擇，必須與品牌酒店特征保持一致，同時需要企業(yè)的品牌酒店?duì)I銷機(jī)制能夠發(fā)出明確的標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向提示，品牌酒店信息應(yīng)該詳實(shí)全面，以免誤導(dǎo)。

檔次酒店的標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向

依據(jù)品牌酒店在顧客心目中的價值高低而標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向于不同的檔次和等級。不同的檔次體現(xiàn)了顧客對品牌酒店不同品質(zhì)的心理認(rèn)同，同時影響著顧客對品牌酒店的認(rèn)知度。一般的情形是：品牌酒店檔次越高，品牌酒店的價值越大。檔次標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向綜合反映了品牌酒店的價值。

例如，以生產(chǎn)“梅德賽斯—奔馳”品牌酒店轎車著稱于世的德國戴姆勒—奔馳汽車公司，其生產(chǎn)的汽車有160多個車種，3700多個型號，始終堅(jiān)持高品質(zhì)、高價格的高檔標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向，所生產(chǎn)的“奔馳600”型轎車是世界最著名的元首車。

競爭品牌酒店標(biāo)識的比附標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向

以競爭品牌酒店為參照系，通過與該知名品牌酒店的對比，提升自己品牌酒店的市場位勢和影響力。所謂“比附”實(shí)際上是把自己的品牌酒店與已經(jīng)建立起更強(qiáng)有力市場位勢的“馳名品牌酒店”聯(lián)系起來，利用該品牌酒店的市場影響力拉動自己的品牌酒店。例如，美國著名的“七喜”牌可樂，就是比附于“可口可樂”，而建立了穩(wěn)定的市場標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向。“比附標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向”強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是在運(yùn)用比附標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向時，對所比附的參照品牌酒店的選擇，通常應(yīng)是已經(jīng)建立穩(wěn)固市場位勢的領(lǐng)導(dǎo)型品牌酒店。二是比附標(biāo)識設(shè)計導(dǎo)向不等于“冒牌仿形”。“冒牌仿形”不僅會侵害其他品牌酒店的權(quán)益，造成其他品牌酒店的聲譽(yù)損失，最終也會使自己陷入“絕境”。