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應(yīng)勢是我們企業(yè)面對發(fā)展機遇的態(tài)度,考驗的是一個企業(yè)膽識的問題,中國人創(chuàng)造詞匯非常睿智,“膽識”,膽在前識在后。換句話說就是,在面對機遇的時候,膽量最重要,只有有勇氣去面對,才有可能取得超常規(guī)的發(fā)展速度,而在國際品牌占據(jù)中國市場主流位置的今天,我們的民族品牌必須走超常規(guī)的發(fā)展道路,才有可能與之抗衡。

    

    其實,每一個大事件的發(fā)生,都是我們民族品牌高速成長的最好契機。2005年蒙牛借神六上天成功上位;2006年王老吉借世界杯之勢大舉傳播,在中國市場成功超越可口可樂;2008年李寧在奧運營銷上取得空前成功。
當(dāng)然,例子還有很多,就不一一例舉了,這里要說的是這些品牌的成功并不是偶然的,在成功背后首先是一個企業(yè)敢于迎接挑戰(zhàn)、主動出擊抓住機遇所擁有的膽量。在有“膽”的同時,“識”也不可缺少,這里我們說說“相對成本”這個概念。打造品牌是需要付出成本的必須請專業(yè)的設(shè)計公司來設(shè)計專業(yè)的標(biāo)志設(shè)計,由于大事件所蘊藏著的商業(yè)價值已經(jīng)被眾多企業(yè)所接受,推廣成本水漲船高也已經(jīng)成為事實,于是部分企業(yè)就感覺風(fēng)險大了,膽怯了。但從另一個角度來看,由于大事件所帶來的社會影響力、媒體關(guān)注度、觀眾聚集效應(yīng)的高度提升,品牌傳播效果是幾何倍增的。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2008年北京奧運會開幕式收視觀眾規(guī)模占到全國電視總?cè)丝诘?88%,其中開幕式收視率更是創(chuàng)下了自國內(nèi)有收視率調(diào)查以來的新紀(jì)錄,在李寧環(huán)繞鳥巢飛奔點火的這一刻,收視率更是攀升至90%。