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  (1 )實力定位。這種定位是指在廣告中突出企業(yè)的實力，其中主要是展示企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、人才、營銷和資金，企業(yè)歷史現(xiàn)在和未來等方面的實力。

  ( 2 )產(chǎn)品形象定位。這種定位是以突出企業(yè)的主要產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中成名牌產(chǎn)品，具有的優(yōu)勢和特質(zhì)，而這種優(yōu)勢和特質(zhì)與企業(yè)整體形象的優(yōu)勢與特質(zhì)具有某些方面的融合性，即具有企業(yè)整體形象的鮮 明代表性。如“麥當(dāng)勞從不賣出爐后超過10分鐘的漢堡包和停放7分鐘以后的油炸薯條”，充分體現(xiàn)初期嚴(yán)格的食品生產(chǎn)、銷售的操作規(guī)范。其經(jīng)營活動從一定程度上反映出麥當(dāng)勞的經(jīng)營風(fēng)格。

  (3)經(jīng)營風(fēng)格定位。銷售人員乃至全體員工的管理水平、經(jīng)營特點和風(fēng)格，其目的是使企業(yè)從眾多經(jīng)營同類產(chǎn)品的企業(yè)中脫穎而出。經(jīng)營風(fēng)格定位即在廣告中突出高層決策者、經(jīng)營管理者、技術(shù)人員、      如美國麥當(dāng)勞廣告:“Q、S、C+V (即品質(zhì)、服務(wù)、清潔和附加值)”，就很好地把麥當(dāng)勞的經(jīng)營風(fēng)格體現(xiàn)出來了。

  ( 4)企業(yè)經(jīng)營行為定位。是指通過將企業(yè)經(jīng)營管理活動在廣告中進行定位宣傳，把企業(yè)經(jīng)營行為、企業(yè)社會責(zé)任感傳遞到社會公眾，以達到贏得支持和贊譽的效果。

  ( 5)文化定位。文化定位就是在廣告中突出、渲染出一種具有個性的、獨特的文化氣氛，其目的是使公眾自然而然地為其所吸引，從而樹立起企業(yè)在公眾中的形象。文化定位是使廣告的內(nèi)容不僅顯示商   品本身的特點，更重要、更關(guān)鍵的是展示一種文化，標(biāo)示-種期盼，象征-一種精神，奉送一片溫馨， 提供一種滿足。日本企業(yè)在中國銷售中，更加刻意追求中華民族文化的認(rèn)同感，如三家汽車公司的廣告語:“車到山前必有路，有路必有豐田車”;“有朋遠方來，喜乘三菱牌”;“古有干里馬，今有日產(chǎn)車”。三家汽車廠商都巧妙地引用了中國人非常熟悉的三句話，增強了廣告的感染力和滲透力。