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什么是VI產(chǎn)品研發(fā)模式的根本轉(zhuǎn)變？
Post by hotelcis, 2013-11-27, Views:什么是VI產(chǎn)品研發(fā)模式的根本轉(zhuǎn)變？
VI設(shè)計(jì)公司提供了VI產(chǎn)品數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)或企業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)暢通無(wú)阻的平臺(tái)，在這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上，所有設(shè)計(jì)人員可以實(shí)現(xiàn)資源與數(shù)據(jù)來(lái)共同開(kāi)展設(shè)計(jì)，完成新VI產(chǎn)品的研發(fā)。不僅是企業(yè)的員工，企業(yè)產(chǎn)品的最終用戶(hù)和合作伙伴都可以在必要時(shí)跨越時(shí)空的界限參與到VI產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)中來(lái)。這一舉措將使新VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開(kāi)始就體現(xiàn)了客戶(hù)的需求，更有機(jī)會(huì)博得客戶(hù)的滿(mǎn)意。一方面使企業(yè)內(nèi)部人員共享VI產(chǎn)品和管理的信息流；另一方面是企業(yè)外部合作伙伴如供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、最終客戶(hù)等相關(guān)人員也能分享VI產(chǎn)品和管理數(shù)據(jù)，從而使企業(yè)的運(yùn)作更順暢，對(duì)客戶(hù)的需求能夠做出更快預(yù)測(cè)和反應(yīng)、更好地引導(dǎo)設(shè)計(jì)鏈上的供應(yīng)廠家提高其VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短研制周期，提高工作效率，使得企業(yè)能夠構(gòu)架更好的戰(zhàn)略部署，迅速開(kāi)展業(yè)務(wù)，提高協(xié)同工作能力、從而提高VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。
協(xié)同VI產(chǎn)品商務(wù)和VI產(chǎn)品生命周期管理的核心理念是通過(guò)基于Internet的跨企業(yè)協(xié)同VI產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)快速的VI產(chǎn)品創(chuàng)新，以滿(mǎn)足不斷變化的客戶(hù)需求，使企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。然而，要成功地實(shí)現(xiàn)這些理念和模式，必然要對(duì)企業(yè)的VI產(chǎn)品研發(fā)管理提出更高的要求。為了滿(mǎn)足這種需求，出現(xiàn)了協(xié)同VI產(chǎn)品研發(fā)（Collaborative Product Development:CPD）概念和體系。
CPD體系在充分噶?xí)﨏PC/PLM理念和支撐工具的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的VI產(chǎn)品研發(fā)體系（如研發(fā)組織、研發(fā)流程等）進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹亟M或改進(jìn)，達(dá)到全面提升企業(yè)研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力的效果。企業(yè)只有對(duì)VI產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的各種要素進(jìn)行有序的管理，才能對(duì)內(nèi)外部的需求和變化做出及時(shí)敏捷的反應(yīng)，以滿(mǎn)足跨企業(yè)協(xié)作和快速VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新的要求。CPD體系的實(shí)施不僅是VI產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方法的改變，更是VI產(chǎn)品研發(fā)模式的根本轉(zhuǎn)變。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.95591.net ）說(shuō)明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
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