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如何才能達(dá)到最佳的品牌形象效果？
Post by hotelcis, 2013-12-23, Views:如何才能達(dá)到最佳的品牌形象效果？
我們討論過(guò)的那樣，充足的范圍包括從危機(jī)管理到改革品牌形象等方面。在危機(jī)階段的重組中，債權(quán)人保有的權(quán)利是不成比例的；在變革重組中，這種權(quán)利由債權(quán)人和管理層共享。如果一方總是極力欺凌另一方，高效的工作關(guān)系帶來(lái)的機(jī)會(huì)就會(huì)減少。不管誰(shuí)占了上風(fēng)，太陽(yáng)總是能比風(fēng)更快地讓人脫掉外套。
第二個(gè)經(jīng)常使用的重組方式就是認(rèn)股權(quán)證，新的投資者經(jīng)常會(huì)被這種特殊的認(rèn)股權(quán)證所吸引，而且認(rèn)股權(quán)證的形式是多樣的。一種是讓所有者以低于市場(chǎng)價(jià)格的水平購(gòu)買(mǎi)股票；另一種是使用所有者有機(jī)會(huì)在今后以某一固定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)更多股票；提供優(yōu)先股是重組計(jì)劃的另一種實(shí)現(xiàn)方式，現(xiàn)在支付現(xiàn)金股息，以后能夠轉(zhuǎn)變成普通股。除此之外，還有一種優(yōu)先股，事實(shí)上，它是另一種權(quán)益，每股的表決權(quán)數(shù)量超過(guò)了普通股。這種多表決權(quán)的優(yōu)先股具有保證債權(quán)人能夠通過(guò)轉(zhuǎn)換相對(duì)較少的債務(wù)來(lái)控制公司的特征。
重組的第三種方式是把債務(wù)的償還或利息支付與特定的財(cái)務(wù)事項(xiàng)聯(lián)系起來(lái)。比如說(shuō)某一特定資產(chǎn)的出售或一個(gè)具有正現(xiàn)金流的季度。所謂條件性重組，如最大能力償還協(xié)議能在一定程度上緩解每日為償還所承受的巨大壓力，或者提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)，條件性重組代表了一種承諾，當(dāng)公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況改善時(shí)，他們會(huì)從中受益。各方會(huì)在談判中協(xié)商這種“事項(xiàng)”，一旦“事項(xiàng)”出現(xiàn)就立即執(zhí)行償還。如果涉入各方到意識(shí)到他們已無(wú)法從石頭中擠出水，則此時(shí)的協(xié)調(diào)將達(dá)到最佳的品牌形象效果。在企業(yè)為償還債務(wù)而搞得筋疲力盡之前，債務(wù)人必須給企業(yè)充足的時(shí)間去恢復(fù)品牌形象。當(dāng)然，企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到債權(quán)人并不是慈善機(jī)構(gòu)。
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