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分析產(chǎn)品線填補引發(fā)的問題
Post by hotelcis, 2016-1-9, Views: 第三，充分利用剩余生產(chǎn)能力，如果公司的產(chǎn)能沒有充分發(fā)揮，或者酒店營銷的設(shè)施沒有得到充分利用，增加一個或者兩個產(chǎn)品可以使這些設(shè)備發(fā)揮更好的效能；
第四，爭取成為領(lǐng)先的、產(chǎn)品線完整的公司，這主要是從創(chuàng)建品牌和增強酒店競爭力角度考慮問題的；第五，設(shè)法填補市場空隙，防止競爭者侵入。
當(dāng)然，產(chǎn)品線填補同樣需要策劃者對市場和公司的資源條件進(jìn)行認(rèn)真研究。
因為產(chǎn)品線填補同樣會引發(fā)下述問題：第一，填補的產(chǎn)品可能與現(xiàn)有產(chǎn)品沒有本質(zhì)上甚至是表面上的差異，從而不能起到吸引顧客消費或者限制競爭對手進(jìn)入的作用，因而產(chǎn)品線填補需要解決的首要問題是，每一個填補的產(chǎn)品項目必須與原有產(chǎn)品具有顯著的差異。
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Tags: 酒店營銷
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