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        在導(dǎo)入期，由于生產(chǎn)的批量小，酒店產(chǎn)品的固定成本和銷售費用比較大，因此產(chǎn)品的總成本較高。
        當(dāng)酒店產(chǎn)品進(jìn)入增長期和成熟期后，由于銷售量增加，技術(shù)進(jìn)一步成熟，產(chǎn)品的固定成本不斷減少。另外，隨著產(chǎn)品VI設(shè)計市場知名度的提高，銷售費用也相應(yīng)減少。在成熟期，產(chǎn)品成本為整個生命周期中的最低點。到了衰退期，由于銷售量下降，產(chǎn)品的單位成本必然會有所增加。同時，企業(yè)為了推銷產(chǎn)品，會大量支出銷售費用。這些都增加了衰退期的產(chǎn)品成本。
 

        在導(dǎo)入期，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售費用比較高，因而此時成本常高于售價，發(fā)生虧損。
        當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入增長期后，由于銷售量不斷上升，成本不斷下降，價格開始高于成本，從而產(chǎn)生盈利。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，利潤往往達(dá)到最高點。隨著產(chǎn)品衰退期的到來，又會出現(xiàn)價格不斷下跌、成本不斷上升的情況，到了一定的點就可能發(fā)生虧損，使利潤出現(xiàn)負(fù)數(shù)。
        價格是酒店營銷組合的第二個組成因素，也是影響顧客選擇酒店的主要因素之一。價格是酒店營銷組合中十分敏感的因素，價格制定得是否合理，直接關(guān)系到需求量的多少和酒店利潤的高低，并且影響酒店營銷組合的其他因素。
 

 

 

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