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    3.調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)
    調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)當(dāng)然是最劇烈的渠道調(diào)整模式，也往往是企業(yè)在渠道調(diào)整方面代價最高的模式。隨著市場環(huán)境的變化，酒店要對渠道的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以提高企業(yè)營銷產(chǎn)品的競爭能力。
    這是對企業(yè)市場營銷組合和市場政策的重大改變，蘊含著巨大的市場風(fēng)險，一旦操作失誤就會給企業(yè)造成巨大的損失，因而要十分謹(jǐn)慎。
 

    例如，汽車制造商為了加強(qiáng)對渠道的控制，由原來的經(jīng)銷商制度改為自己直接設(shè)立銷售分支機(jī)構(gòu)或者獨家代理等就屬于這種調(diào)整。
    不僅如此，渠道結(jié)構(gòu)還與產(chǎn)品生命周期是相互聯(lián)系的，在產(chǎn)品生命周期的不同階段，需要不斷改變其分銷渠道結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場要求，（以小包裝商品和新款服裝為例）。

 

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