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    在酒店營銷團(tuán)隊的建設(shè)與管理方面，酒店營銷經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊搭建一個良好的工作平臺。
    招聘到最好的人才，完善各種例會制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊建設(shè)的需求。
    酒店營銷經(jīng)理用人的秘訣是：第一次就要聘用最好的人才，寧缺毋濫。
 

    如果酒店營銷經(jīng)理聘錯了人不管花多少時間去指導(dǎo)、訓(xùn)練、激勵和要求他，他都無法勝任，這不但浪費了營銷經(jīng)理的時間和精力，也浪費了酒店的資金，從而對酒店會造成許多無形的損失。
    一流的人才難找，一流的營銷人員是酒店的無價之寶。
 

 

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