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         一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是，凱勒教授和卡普菲勒教授所寫的品牌管理教材都命名為《戰(zhàn)略品牌管理》(Strategic Brand Management)，可見品牌管理在學(xué)術(shù)界已經(jīng)上升到戰(zhàn)略的高度。而在品牌經(jīng)理的眼中，品牌管理也應(yīng)該是戰(zhàn)略管理層面的問題，而不是傳統(tǒng)觀念當(dāng)中的戰(zhàn)術(shù)問題。這一特點(diǎn)體現(xiàn)在四個(gè)方面：
       1．注重戰(zhàn)略，更具遠(yuǎn)見
        品牌資產(chǎn)管理模式中的管理者更注重戰(zhàn)略和富有遠(yuǎn)見。他們把品牌建設(shè)當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，消費(fèi)者與品牌的所有接觸點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，使品牌反映出消費(fèi)者心目中的形象并持續(xù)有效地加以傳播。為此，品牌策劃管理者應(yīng)當(dāng)介入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定與實(shí)施當(dāng)中去，從公司層面給品牌管理以資金和政策支持。
        2．擔(dān)任企業(yè)高層
        傳統(tǒng)的品牌管理系統(tǒng)中，品牌經(jīng)理通常只有兩三年的從業(yè)資歷，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但這足以應(yīng)對(duì)產(chǎn)品單一、競(jìng)爭(zhēng)程度一般條件下的品牌管理工作。而在品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，品牌經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求更豐富，因?yàn)槠放瀑Y產(chǎn)管理不只是銷售品牌產(chǎn)品，而是在更加復(fù)雜的環(huán)境下積累品牌的資產(chǎn)。為了能夠從戰(zhàn)略層面對(duì)品牌進(jìn)行管理，品牌主管應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的高層管理者，至少是副總，有些公司則可能是CEO。 
        3．聚焦品牌資產(chǎn)
        傳統(tǒng)的品牌管理重視品牌形象，而品牌資產(chǎn)管理則從戰(zhàn)略的高度把品牌當(dāng)作無形資產(chǎn)來經(jīng)營(yíng)。品牌形象是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)性問題，具有短期效應(yīng)，可以交由廣告和促銷專家來處理。而品牌資產(chǎn)是一個(gè)戰(zhàn)略性問題，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期利潤(rùn)的基礎(chǔ)，由企業(yè)高層管理者來親自決策。
品牌資產(chǎn)管理也關(guān)注品牌形象，但品牌形象只是品牌資產(chǎn)創(chuàng)建過程中的一個(gè)手段。
 

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