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    范圍品牌囊括的是相關(guān)的不同品類(lèi)產(chǎn)品，如聯(lián)想旗下?lián)碛信_(tái)式電腦、筆記本電腦、手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品；傘狀品牌囊括的則是不相關(guān)的不同品類(lèi)產(chǎn)品，如雅馬哈旗下鋼琴、電子琴、摩托等產(chǎn)品都以雅馬哈(Yamaha)命名。來(lái)源品牌實(shí)際上就是主副品牌或者母子品牌，即主品牌加上產(chǎn)品品牌，如海爾小小神童洗衣機(jī)等。與范圍品牌和傘狀品牌不同的是，來(lái)源品牌當(dāng)中已經(jīng)標(biāo)出了產(chǎn)品自身的個(gè)體品牌，而前兩者的確產(chǎn)品并無(wú)獨(dú)立的品牌。擔(dān)保品牌通常就是公司品牌，它不像來(lái)源品牌一樣直接與產(chǎn)品品牌寫(xiě)在一起推廣，而是已一種松散的方式為產(chǎn)品品牌擔(dān)保。例如，聯(lián)合利華作為擔(dān)保品牌就與旗下的確潔諾、立頓、中華、老蔡、清揚(yáng)、金紡、和路雪、家樂(lè)、旁氏等產(chǎn)品品牌保持一定的距離。
   來(lái)源：Kapferer,Jean-Noёl.The New Strategic Brand Management:Creating and Sustaining Brand Equity Long Term(4th ed.)[M].London:Kogan Page Linited,2008.

(二)各品牌組合戰(zhàn)略的具體形式
   以上所說(shuō)的四種品牌組合戰(zhàn)略是基本戰(zhàn)略，具體還包括九種形式。從左到右，這九種形式按照從統(tǒng)一到獨(dú)立的方向排例。
1.品牌化集合體
   盡管酒店品牌集合體當(dāng)中所有品牌都采用同一個(gè)品牌名稱(chēng)，但在酒店品牌的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)等方面還是存在兩種類(lèi)型：
（1）相同的識(shí)別。如中國(guó)中信集團(tuán)公司旗下的中信證券、中信出版社、中信銀行等產(chǎn)業(yè)全部采用一致的品牌設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)，國(guó)際著名企業(yè)美國(guó)通用電氣公司(GE)和日本三菱株式會(huì)社旗下業(yè)務(wù)也都是采用統(tǒng)一品牌設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)的。這樣能夠降低各業(yè)務(wù)的品牌傳播費(fèi)用，同時(shí)又能增加主品牌的實(shí)力。不過(guò)，這種相同識(shí)別的單一品牌策略可能不能滿(mǎn)足多樣化的市場(chǎng)需求(見(jiàn)鏈接材料9-4)。
 

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