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   盡管中國比日、美、歐等國經(jīng)濟落后不少，但在許多產(chǎn)品的消費方面卻并不落后，因此越來越多的企業(yè)和酒店在推出新產(chǎn)品等的時候強調(diào)是全球同步發(fā)行。
(2)充分利用發(fā)達國家品牌的形象
   早在1896年，俄內(nèi)斯特•威廉姆斯(Ernest Williams)就撰文指出，“Made in Germany”(德國制造)的標識促進了德國制成品的海外銷售。據(jù)一項研究發(fā)現(xiàn)，“國家品牌”對一個企業(yè)和酒店或產(chǎn)品品牌的貢獻率達到了29.8%。可見，國家形象有助于該國品牌拓展海外市場。在不發(fā)達國家的消費者眼里，發(fā)達國家不僅僅在經(jīng)濟發(fā)展水平上屬于世界前列，在特定的行業(yè)領(lǐng)域也具有全球領(lǐng)先的優(yōu)勢。比如，日本的電器、美國的高科技產(chǎn)品、德國的汽車、法國的香水、意大利的時裝等等都屬于世界一流。即使是發(fā)達國家中某些不具備優(yōu)勢的行業(yè)，人們也會覺得其產(chǎn)品質(zhì)量種品牌形象仍然可能比不發(fā)達國家的要好。這樣，無需更多的營銷成本來建立企業(yè)與酒店VI設(shè)計的品牌形象，只需強調(diào)來源國，發(fā)達國家的產(chǎn)品就能迅速在不發(fā)達國家占領(lǐng)市場。近年來我國企業(yè)和酒店一種迂回運作的方式是在發(fā)達國家注冊品牌，并不在國外經(jīng)營，而是直接“挾國際名牌”回國發(fā)展。這種做法利用了國人對發(fā)達國家品牌的信任和好感，因此提高了成功幾率。

(3)不發(fā)達國家企業(yè)的營銷競爭力差
   營銷起源于美、日、歐等發(fā)達國家，無論在營銷的理念還是策略層面，發(fā)達國家都要超前許多。

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