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如何制造每一個產(chǎn)品在市場上的價值？
Post by hotelcis, 2014-1-6, Views:如何制造每一個產(chǎn)品在市場上的價值？
我們討論的這個問題的要點是：如果你因為可以顯著降低你的邊際成本而同一家海外制造商合作，那么你應(yīng)該對可能面臨的這一問題有所準(zhǔn)備：不久之后，該制造商的身份可能為整個行業(yè)所知曉。在商務(wù)中沒有什么大秘密，而在國際貿(mào)易中，這樣的秘密更可謂是鳳毛麟角。當(dāng)顧客們發(fā)現(xiàn)了你的業(yè)務(wù)來源，你很可能會喪失優(yōu)勢，并失去這些客戶。
此外，我們認(rèn)為堅持把你所做的事情做到最好是至關(guān)重要的。價值鏈上的每個環(huán)節(jié)都會在一定程度上增加產(chǎn)品價值。如果切斷這些環(huán)節(jié)，就意味著這部分價值色失去。一個標(biāo)識設(shè)計公司能否成為成功的制造商、批發(fā)零售商、品牌商？一些標(biāo)識設(shè)計公司能夠做到，但是這樣的標(biāo)識設(shè)計公司為數(shù)極少。外包行為上的格言就是謹(jǐn)慎二字，記住這個簡單的道理。
如果不討論工廠關(guān)閉這個話題，任何關(guān)于實體資產(chǎn)的探討都是不完整的。無論結(jié)果是聯(lián)合運作、外包、網(wǎng)上運作還是停止經(jīng)營，工廠的關(guān)閉都是不可避免的。
當(dāng)選擇是否關(guān)閉工廠時，我們通常會建議管理者選擇他們沒有嘗試過的方法。我們希望能在適當(dāng)?shù)臅r候把他們拉出來，幾乎跟所有人一樣，管理者會本能地依據(jù)過去的經(jīng)驗來從事目前的工作。但每次新情況的出現(xiàn)都必然要求并值得進(jìn)行一次徹底的分析。這個過程極有可能會提出新的，以前從未回答過的問題。需要解雇員工嗎？在做出決定之前要通知我們的競爭對手嗎？為什么我們要關(guān)閉這個工廠？
說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 標(biāo)識設(shè)計
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