亚洲欧美在线磁力,狠狠做深爱婷婷综合一区,亚洲第一福利在线观看,欧美日韩一区二

一個營銷團隊的學習交流、心態(tài)調(diào)整，信息反饋、重點明確、工作布置等基本上是通過日常管理工作的開展來完成的。下面來說下會議管理。
會議種類一般包括：每天晨會，每周例會和每月總結(jié)會。當然，不同的營銷團隊會有不同的會議周期。例如，某酒店營銷團隊就推行了“日清日高、周報周訓、月月推進”的會議管理制度。
會議內(nèi)容主要包括：
1、團隊成員總結(jié)上階段的工作執(zhí)行情況，計劃下階段的工作目標及內(nèi)容，提出工作中存在的問題；
 

2、團隊領(lǐng)導對上階段企業(yè)營銷工作做出整體分析與點評，并對下階段的營銷工作做出安排；
3、公布團隊成員上階段業(yè)績，獎勵工作先進者并向落后者提出整改建議。
4、開展企業(yè)營銷專題討論或培訓，幫助團隊成員提升技能、調(diào)整心態(tài)，激勵整個團隊的士氣。
 

 

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://www.95591.net ）

說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學習，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。