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領(lǐng)導(dǎo)凝聚能力
領(lǐng)導(dǎo)凝聚能力是指酒店營銷管理者應(yīng)培養(yǎng)形成適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力，在自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力的影響下，將酒店營銷全體員工凝聚起來，大家勁往一處使，力往一處用，通過共同努力，實現(xiàn)酒店營銷共同的奮斗目標(biāo)；同時，要將酒店營銷共同的奮斗目標(biāo)與員工個人的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，爭取在實現(xiàn)酒店營銷共同奮斗目標(biāo)過程中，也有助于實現(xiàn)員工個人的發(fā)展目標(biāo)，最終實現(xiàn)酒店營銷與員工的共同成長與發(fā)展。

組織控制能力
酒店營銷管理者不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)凝聚能力，同時還必須具務(wù)組織控制能力?，F(xiàn)代酒店營銷管理者既是酒店營銷的戰(zhàn)略制訂者，也是酒店營銷戰(zhàn)略的實施者。在實施酒店營銷戰(zhàn)略的過程中，酒店營銷管理者必須擁有對酒店營銷組織控制能力，從而保證酒店營銷沿著正確的道路成長壯大。
酒店營銷管理者對現(xiàn)代酒店營銷組織控制的主要手段是規(guī)范化管理、制度化管理。酒店營銷管理應(yīng)是規(guī)范化、制度化管理的倡導(dǎo)者、執(zhí)行者和推進(jìn)者。酒店營銷管理者通過規(guī)范化、制度化的管理，合理有序地組織酒店營銷經(jīng)營活動。
 

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