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          有的酒店領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和企業(yè)文化表現(xiàn)為重績(jī)效、高薪酬做法，有的酒店表現(xiàn)為保穩(wěn)定、穩(wěn)薪酬做法。
         2）員工方面。員工的個(gè)人因素主要包括員工本身所擔(dān)任的崗位、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平、資歷、學(xué)歷、工作績(jī)效等方面。
         （2）外部因素
        1）國(guó)家的有關(guān)法規(guī)?！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)對(duì)員工的薪酬、休息、休假等做了嚴(yán)格的規(guī)定，任何酒店策劃管理都不得違反這些法律、法規(guī)。
        2）當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，人們的消費(fèi)水平高，勞動(dòng)者要求的薪酬水平也會(huì)提高。
        3）勞動(dòng)力供求狀況。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，當(dāng)對(duì)某種或崗位的勞動(dòng)力需求與供給不平衡時(shí)，都會(huì)對(duì)該種職業(yè)或崗位的薪酬水平產(chǎn)生影響。
       4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平。由于員工通常都期望獲得較高的薪酬，如果本的薪酬水平比其他酒店低，就會(huì)引起員工的不滿，影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此，基本酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，薪酬水平會(huì)調(diào)整到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相當(dāng)?shù)乃健?br />       3.薪酬設(shè)計(jì)原則
       （1）合法原則 薪酬水平的確定受政府相關(guān)法律、法規(guī)和政策的影響，要求酒店策劃在設(shè)計(jì)自己的薪酬制度時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)和政策。
       （2）公平原則 公平原則包括外部公平和內(nèi)部公平兩個(gè)方面。外部公平是指酒店的薪酬水平應(yīng)與同一地區(qū)、同一檔次的酒店或其他組織的薪酬水平大體相當(dāng)。

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