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       從內(nèi)容上來看非常全面，包括品性、個(gè)性、關(guān)系、文化、映像和自我形象等六個(gè)方面?？ㄆ辗评漳Ｐ偷膯栴}是：沒有在模型的最
中心位置標(biāo)出品牌策劃核心價(jià)值，從而使六個(gè)方面的識(shí)別要素顯得零散，缺乏導(dǎo)向性。
      拋開中間的品牌策劃核心價(jià)值，電通蜂窩模型外圍的六個(gè)要素看上去非常像卡普菲勒的棱鏡模型，盡管它自己聲稱是脫胎于阿克的模型。與卡普菲勒的模型相比，蜂窩模型外圍的六個(gè)要素更注重產(chǎn)品和品牌的價(jià)值，而卡普菲勒模型注重關(guān)系和文化。
      達(dá)彼思的模型在結(jié)構(gòu)上分為里、中、外三層，最里層是品牌策劃核心價(jià)值(品牌DNA、品牌精髓、品牌核心價(jià)值同義)。該模型認(rèn)為，消費(fèi)者是從外到內(nèi)感受品牌的，而管理者應(yīng)當(dāng)從內(nèi)到外地進(jìn)行規(guī)劃。與以上模型不一致的地方是：該模型并未提及消費(fèi)者形象，而只是就品牌談品牌。相對于以上品牌識(shí)別模型而言，達(dá)彼思的模型有些單薄，僅憑這幾個(gè)要素建立的品牌識(shí)別體系不夠豐滿。
      麥肯•光明的品牌策劃印記是這些模型當(dāng)中最簡單的一個(gè)，其目的在于尋找品牌的內(nèi)涵，以至于一些輔助表現(xiàn)內(nèi)涵的元素并未涉及。模型并沒有什么結(jié)構(gòu)，而在內(nèi)容上也只談到了品牌意義和品牌個(gè)性兩方面。對于品牌識(shí)別來說，這個(gè)模型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
     總的來說，阿克、卡普菲勒等品牌學(xué)者的觀點(diǎn)更為全面和深刻，但操作性稍差；而電通、達(dá)彼思、麥肯-光明等廣告公司的觀點(diǎn)更傾向于指導(dǎo)品牌的廣告?zhèn)鞑?，所以操作性更好，但識(shí)別的內(nèi)容不夠全面和深入。

 

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