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組織對(duì)客服務(wù)
Post by hotelcis, 2017-4-8, Views: 審批物品申請(qǐng)單,控制物品消耗,督導(dǎo)員工做好設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作。
加強(qiáng)對(duì)物品采購(gòu)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存的管理與控制,分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,最大限度地降低成本。
組織協(xié)調(diào)咖啡廳內(nèi)部關(guān)系及餐廳與其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,保證餐廳日常工作的順利進(jìn)行。
審核咖啡廳的營(yíng)業(yè)收支情況,填寫(xiě)營(yíng)業(yè)報(bào)告。
完成上級(jí)指派的其他工作任務(wù)。
3.組織對(duì)客服務(wù)
熟悉酒店、商場(chǎng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)市場(chǎng),了解消費(fèi)者需求,有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)和提供適銷(xiāo)對(duì)路的咖啡廳產(chǎn)品和服務(wù)。
參加上級(jí)組織的各種會(huì)議,并通過(guò)會(huì)議向下屬傳達(dá)、布置工作任務(wù),確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐漸落實(shí)。
在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),隨時(shí)巡視咖啡廳的運(yùn)行和服務(wù)情兄,確??Х葟d的服務(wù)正常、有序地講行。
按照服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢查領(lǐng)班、迎賓員和服務(wù)員的工作。
建立常客聯(lián)系檔案,與顧客建立良好的關(guān)系,并通過(guò)面談、電話訪詞等形式征求顧客意見(jiàn),妥善處理顧客投訴。
4.下屬員工管理
負(fù)責(zé)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高員工的工作效率和服務(wù)技能。
掌握員工思想動(dòng)態(tài),幫助員工解決工作、生活中的問(wèn)題。
做好咖啡廳領(lǐng)班的排班工作,監(jiān)督領(lǐng)班制訂員工排班表,做到人員合理分工。
定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)提出裝懲方案,并負(fù)責(zé)咖啡廳員工作用、晉升的提名。
說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
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