◎歡迎參與討論,請?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán):
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)(香港)有限公司
酒店品牌策劃營銷管理
Post by hotelcis, 2016-12-30, Views: 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤以后,要按照國家的有關(guān)規(guī)定,向國家繳納所得稅,剩余部分就形成了企業(yè)的凈利潤。凈利潤要提取盈余公積金,用于彌補(bǔ)虧損和轉(zhuǎn)增資本;其余利潤進(jìn)行利潤分配,或者暫時留存酒店,作為投資者的追加投資。這一切就構(gòu)成了企業(yè)利潤及其分配的管理。
酒店品牌策劃管理者應(yīng)認(rèn)真做好利潤規(guī)劃與預(yù)測,確保利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并在兼顧國家、酒店、職工、投資者利益以及正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益的前提下,合理進(jìn)行利潤分配,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
第三節(jié) 酒店品牌策劃營銷管理
酒店品牌策劃營銷管理是滿足顧客需求,獲取經(jīng)濟(jì)效益,并實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營目標(biāo)的管理活動和過程,是為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營目標(biāo)而采取的一系列有計(jì)劃、有步驟和有組織的管理活動,包括酒店產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等在內(nèi)的管理活動,是酒店管理的重要組成部分。
一、酒店品牌策劃營銷管理概述
(一)酒店品牌策劃營銷管理的含義
酒店品牌策劃營銷管理是指從目標(biāo)顧客需求出發(fā),開發(fā)與創(chuàng)新酒店產(chǎn)品,并將相關(guān)信息傳遞給顧客,引導(dǎo)和促進(jìn)顧客消費(fèi),在滿足顧客需求的同時,為酒店創(chuàng)造利潤的管理活動與過程。
根據(jù)這一含義,可以將酒店?duì)I銷管理內(nèi)涵歸納為以下幾點(diǎn):
1)酒店品牌策劃營銷管理的最終目標(biāo)是“為酒店創(chuàng)造利潤”,能否給酒店創(chuàng)造必要的利潤,從而支撐酒店生存也發(fā)展是檢查酒店市場營銷效果的核心。
說明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
或許你還對下面的文章感興趣
Comments

Hot Articles
- 酒店策劃管理通過確定合理的薪酬結(jié)...
- 酒店的品牌策劃籌資與投資
- 酒店策劃管理員工培訓(xùn)方法(一)
- 酒店員工招聘程序
- 酒店人力資源管理
- 圍繞品牌策劃識別的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
- 品牌策劃識別可能存在四種陷阱
- 一個好的品牌設(shè)計(jì)符號必須同時包括...
- 品牌設(shè)計(jì)符號是否應(yīng)該有含義?
- 酒店策劃薪酬設(shè)計(jì)流程
- 薪酬設(shè)計(jì)原則
- 酒店策劃薪酬管理
- 酒店策劃管理員工培訓(xùn)方法(二)
- 酒店策劃管理員工培訓(xùn)的類型與內(nèi)容...
- 酒店員工培訓(xùn)
- 酒店員工招聘
- 全國性產(chǎn)品品牌打造一個很強(qiáng)大的企...
- 品牌策劃核心價(jià)值(品牌DNA、品牌精髓...
- 找出競爭品牌的“印記”
- 針對個性化需求,開發(fā)個性化產(chǎn)品
New Articles
- [12/30]酒店品牌策劃營銷管理
- [12/30]品牌策劃成本費(fèi)用管理
- [12/29]酒店策劃管理通過確定合理的薪酬結(jié)構(gòu),來實(shí)現(xiàn)酒店的內(nèi)部公平。
- [12/29]酒店策劃薪酬設(shè)計(jì)流程
- [12/29]薪酬設(shè)計(jì)原則
- [12/29]酒店策劃薪酬管理
- [12/29]酒店策劃管理員工培訓(xùn)方法(二)
- [12/29]酒店策劃管理員工培訓(xùn)方法(一)
- [12/29]酒店策劃管理員工培訓(xùn)的類型與內(nèi)容
- [12/29]酒店員工培訓(xùn)
- [12/29]酒店員工招聘程序
- [12/29]酒店員工招聘
- [12/28] 酒店人力資源管理
- [12/28]針對個性化需求,開發(fā)個性化產(chǎn)品
- [12/28]酒店的品牌策劃籌資與投資
- [12/28]提高產(chǎn)品檔次和品味
- [12/28]在品牌設(shè)計(jì)信息爆棚的時代,注意力成了一種生產(chǎn)力
- [12/28]企業(yè)需要盡可能多地注冊相關(guān)的品牌設(shè)計(jì)名稱
- [12/28]公司戰(zhàn)略調(diào)整時,品牌設(shè)計(jì)符號也應(yīng)相應(yīng)地調(diào)整
- [12/28]品牌設(shè)計(jì)符號應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)得有趣、有豐富的想象空間和令人愉悅
- [12/28]一個好的品牌設(shè)計(jì)符號必須同時包括描述性含義和說服性含義
- [12/28]品牌設(shè)計(jì)符號是否應(yīng)該有含義?
- [12/27]圍繞品牌策劃識別的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
- [12/27]品牌策劃識別可能存在四種陷阱
- [12/27]全國性產(chǎn)品品牌打造一個很強(qiáng)大的企業(yè)背景支持(二)