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         從酒店業(yè)標(biāo)識設(shè)計主方而言，他們需要做出兩個重要決策：①在特許經(jīng)營、管理合同及自主經(jīng)營等經(jīng)營管理方式之間做出選擇；②在具體酒店品牌之間做出選擇。通過特許經(jīng)營，酒店業(yè)主獲得的利益包括共享酒店品牌資產(chǎn)、酒店集團(tuán)的預(yù)訂系統(tǒng)、專業(yè)的品牌管理以及經(jīng)營業(yè)績的提升等，而業(yè)主付出的成本費(fèi)用包括初始費(fèi)、特許費(fèi)、市場營銷費(fèi)及客房預(yù)訂費(fèi)等，其中特許費(fèi)和市場營銷費(fèi)往往超過初始費(fèi)。根據(jù)HVS咨詢集團(tuán)提供的美國酒店業(yè)特許經(jīng)營數(shù)據(jù)，業(yè)主需要向特許方支付的酒店品牌特許總費(fèi)用占客房收入的比例約12%（數(shù)據(jù)源自HVS咨詢集團(tuán)官網(wǎng)www.hvs.com/），這對于被特許方而言，是一筆不小的成本負(fù)擔(dān)。所以，酒店標(biāo)識設(shè)計品牌特許方要讓業(yè)主相信酒店標(biāo)識設(shè)計品牌的價值，影響業(yè)主的特許經(jīng)營決策是至關(guān)重要的事情。一旦前期溝通到位，后期指導(dǎo)開業(yè)也能得到業(yè)主的余力支持及投入。
       2.管理合同
       通過管理合同(Management Contracts)，酒店可以加速拓展業(yè)務(wù)空間，快速滲透到新的市場，賺取較高利潤。酒店管理合同既是一種法律合同，更是一種制度安排。在法律合同的層面，酒店管理合同是酒店業(yè)主和酒店管理公司之間簽訂的書面協(xié)議，酒店管理公司根據(jù)此協(xié)議授權(quán)以酒店業(yè)主的名義代表酒店業(yè)主經(jīng)營管理酒店，并對酒店業(yè)抱負(fù)責(zé)作為回報，酒店管理公司得到管理酬金。管理酬金由基本酬金和獎勵性酬金兩部分組成。

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