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        3.穿越生死線
        目的：突破思維定式、組織、指揮、協(xié)調能力培養(yǎng)，學會傾聽，大膽嘗試，合理利用規(guī)則，
        內容：您和您的隊友在行軍途中遇到一片生死電網，時間非常緊迫，后面有追兵，而每個隊員必須全部安全通過，而電網卻只有那么小••••••考驗開始了!
        啟示：(1)標牌制作公司管理的構成缺一不可。此項目展示了管理的全過程，從計劃、組織、指揮、協(xié)調到人力資源分配都涉及到了，哪一項沒做好就可能導致失??；(2)在酒店管理工作中，經常容易出現一些現象——管理錯位、分工不明、職責不清等情況，通過活動大家主動找出自己工作中的不足之處，認識到自己今后應該怎么做。
        4.火海逃生
        目的：訓練團隊成員在較短的時間內提出問題解決辦法，制定策略，形成實施方案，并實踐和調整方案；合理安排和周密計劃及人力資源的有效分配；關心同伴的感受。
        內容：辦公大樓響起一級火險警報，所有的人都在慌張中逃生，當你和你的隊友救助完其他同事后才發(fā)現所有的出口都已被大火封住，唯一的出路就是翻過那4米的高墻……
        啟示：(1)當生命遭遇危險的時候，盡顯團結協(xié)作的無窮魅力；(2)在危機時刻，周密的計劃、策略及實施步驟缺一不可；(3)關鍵時刻見真情，很多隊員為了他人的安全，甘當人梯，是多么可貴的奉獻精神；(4)酒店的工作更是離不開團隊精神，各部門、各崗位既分工又合作，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響到整體服務質量，顧客滿意度也是由一個一個服務細節(jié)產生的。
 

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