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        1•創(chuàng)業(yè)歷史是有關(guān)品牌創(chuàng)立和發(fā)展過程中的故事，如海爾老總張瑞敏為抓冰箱質(zhì)量而砸了76臺不合格冰箱的故事。
        2．信條是一個品牌所崇尚的觀念或使命，如李寧的“一切皆有可能，，(Anvthing is Possible)、安踏的“永不止步”(Keep Moving)等。
       3•徽記象征是激發(fā)消費者品牌聯(lián)想的元素，如英特爾悅耳的四個音節(jié)、萬寶路的西部牛仔、萬寶龍(Montblanc)的六角白星等。
       4•儀式是企業(yè)影響消費者行為的某種形式，如腦白金定位為專門送禮用的保健品，很多人要送禮時就會想到它。
       5•對立陣營是明確與本品牌相對應(yīng)的競爭品牌，如云南白藥牙膏聲稱自己是“非傳統(tǒng)牙膏”，溫迪漢堡說麥當(dāng)勞漢堡的牛肉餡沒有自己的多。
       6．神奇術(shù)語是與品牌相關(guān)的特定的詞語，如蘋果的粉絲被稱為“果粉”等。
       7•領(lǐng)導(dǎo)者是一個組織的領(lǐng)袖，如維珍的布蘭森、GE的韋爾奇、萬科的王石、聯(lián)想的柳傳志等。
       這七個方面強調(diào)的是品牌的聯(lián)想，說明建立豐富、正面、強烈的品牌聯(lián)想是品牌成功的關(guān)鍵要素，一些成功的品牌如哈雷摩托車、蘋果電腦、可口可樂等都是如此。
       二、阿克和凱勒有關(guān)強勢品牌原則的理論綜合盡管以上觀點對品牌的培育都有極大的幫助，但總體上講，還不夠全面。品牌策劃的培育是一項系統(tǒng)工程，需要諸多要素的支撐。品牌權(quán)威學(xué)者大衛(wèi)•阿克教授②和凱文．凱勒教授都曾提出過建立強勢品牌的十大原則，他們的觀點系統(tǒng)性更強，涉及到品牌管理的方方面面。
 

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