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“權(quán)、責(zé)、利”三個方面相互制約,相對平衡
Post by hotelcis, 2017-2-25, Views: 一個中、高檔酒樓的頭砧,不但要切萊、配菜,還要做申購單、管理冰箱周轉(zhuǎn)率等。其手藝的高低,直接影響原材料的出成率,以及砧板員工的整體水平。
“抓砧板”實質(zhì)上就是“權(quán)”“利” 制約,“權(quán)”“利”平衡。首先可以從報酬及獎金來著手。鑒于該職位的重要性,其獎金的數(shù)額要大,對人有較大的激勵和影響作用。同時,又要求砧板師傅對酒店標(biāo)識設(shè)計酒店負有相當(dāng)?shù)呢?zé)任,在成本控制上,應(yīng)無條件支持頭砧,具體方案由頭砧制定,報總廚批準(zhǔn)執(zhí)行。但是頭砧只有在任務(wù)完成得好的情況下才能拿獎金,否則不但不給予獎勵,還要倒扣工資。頭砧師傅在“權(quán)、責(zé)、利”三個方面相互制約,相對平衡。
有了“利益”作前提,頭砧在工作中就會想盡一切辦法節(jié)約成本。如抓菜時不隨手,而是精確地定量化,如辣椒幾個、蔥幾根。而平時隨手扔掉的邊角廢料此時也都會變“廢”為寶。比如,將蔥頭蒜尾集起來煉蔥油平時不要的魚內(nèi)臟也都留下來,做魚雜鍋仔,這樣魚泡、魚子、魚肚也都成了寶貝,整條魚幾乎沒有浪費掉的東西,充分利用原材料。即使是一個青椒,通過頭砧的妙手也能將作用發(fā)揮到極致。眾所周知,酒店標(biāo)識設(shè)計酒店炒菜往往會把青椒的頭尾切掉,粗心的師傅往往隨手將之扔到垃圾桶里,而節(jié)約成本的頭砧會將這一部分再切成小粒,用來做炒料。如此種種,使廚房的成本大大降低。另外,每次下申購單,頭砧也會仔細斟酌、反復(fù)琢磨。
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