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酒店財務(wù)管理與設(shè)計(三)
Post by hotelcis, 2017-6-21, Views:(二)損益表
損益表是顯示企業(yè)一段時間內(nèi)銷售(或收入)和支出的狀況。
銷售和收入指的都是企業(yè)經(jīng)營的收益。支出指的是經(jīng)管的成本。損益表現(xiàn)中有一欄為銷售成本,總銷售減去食品和酒水的成本就是毛利潤。
損益表中的支出一般可以分為兩類:經(jīng)營成本(可控制成本)和固定成本。固定成本有時電稱為固定費用。經(jīng)營成本或可控制成本是經(jīng)營者可以控制或改變的支出,為直接費用,隨著營業(yè)額的增減而增減。這種費用包括工資、洗衣費、清潔用品及辦公用品等。固定費用是經(jīng)營者在近期內(nèi)無法改變的費用,它包括租金、按揭及房產(chǎn)稅,這些費用即使沒有銷售收入電必須支付的。
損益表中列出的每一類金額合計都可以和預(yù)期或預(yù)算金額加以比較。如果實際工資額比預(yù)算高,所有者就會弄清原因。
在損益表中,如果收人超過成本,就是盈利。如某成本超過了收入就是虧損。會計信息中的某些具體數(shù)字,只要花了點時間計算一下,可以得到一些其他的有用信息。一般來說主要有各種比率、平均值和其他一些數(shù)字,可以用來分析企業(yè)的經(jīng)營狀況。
三、預(yù)算
(一)預(yù)算的作用
預(yù)算就是未來一段時間內(nèi)的財務(wù)計劃,它給管理者確定一個所要達到的銷售額標(biāo)準(zhǔn),并且能幫助他們計算和測定酒店的盈利率,有助于加強酒店管理者對酒店的標(biāo)識設(shè)計與運營成本的控制。
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Tags: 酒店財務(wù)管理與設(shè)計(三)
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