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  - 端正工作態(tài)度-【人和時代·中國】設計公司
    端正工作態(tài)度,端正工作態(tài)度
  - 打造良好的服務品質(zhì)-【人和時代·中國】設計公司
    打造良好的服務品質(zhì),打造良好的服務品質(zhì)
  - 創(chuàng)新服務-【人和時代·中國】設計公司
    創(chuàng)新服務,創(chuàng)新服務
  - 服務是創(chuàng)新的關(guān)鍵-【人和時代·中國】設計公司
    服務是創(chuàng)新的關(guān)鍵,服務是創(chuàng)新的關(guān)鍵
  - 打架斗毆案件-【人和時代·中國】設計公司
    打架斗毆案件,打架斗毆案件
  - 停電停水-【人和時代·中國】設計公司
    停電停水,停電停水
  - 聯(lián)絡和協(xié)調(diào)對客工作-【人和時代·中國】設計公司
    聯(lián)絡和協(xié)調(diào)對客工作,聯(lián)絡和協(xié)調(diào)對客工作
  - 向投訴者表示歉意-【人和時代·中國】設計公司
    向投訴者表示歉意,向投訴者表示歉意
  - 調(diào)解辦法-【人和時代·中國】設計公司
    調(diào)解辦法,調(diào)解辦法
  - 客戶糾紛該怎樣有效調(diào)解-【人和時代·中國】設計公司
    客戶糾紛該怎樣有效調(diào)解,客戶糾紛該怎樣有效調(diào)解
  - 局部起火-【人和時代·中國】設計公司
    局部起火,局部起火
  - 綁架人質(zhì)案件-【人和時代·中國】設計公司
    綁架人質(zhì)案件,綁架人質(zhì)案件
  - 突發(fā)事件應如何處理-【人和時代·中國】設計公司
    突發(fā)事件應如何處理,突發(fā)事件應如何處理
  - 如何進行有效溝通-【人和時代·中國】設計公司
    如何進行有效溝通,如何進行有效溝通
  - 詼諧幽默原則-【人和時代·中國】設計公司
    詼諧幽默原則,詼諧幽默原則
  - 學會簡單的英語問候語-【人和時代·中國】設計公司
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  - 基本禮貌用語-【人和時代·中國】設計公司
    基本禮貌用語,基本禮貌用語
  - 涉外禮儀-【人和時代·中國】設計公司
    涉外禮儀,涉外禮儀
  - 宴席座次安排-【人和時代·中國】設計公司
    宴席座次安排,宴席座次安排
  - 問候禮儀-【人和時代·中國】設計公司
    問候禮儀,問候禮儀
  - 乘坐電梯的禮儀-【人和時代·中國】設計公司
    乘坐電梯的禮儀,乘坐電梯的禮儀
  - 應答禮儀-【人和時代·中國】設計公司
    應答禮儀,應答禮儀
  - 酒店工作的一般禮儀-【人和時代·中國】設計公司
    酒店工作的一般禮儀,酒店工作的一般禮儀
  - 手勢規(guī)范-【人和時代·中國】設計公司
    手勢規(guī)范,手勢規(guī)范
  - 介紹企業(yè)營銷情報的主要來源-【人和時代·中國】設計公司
    介紹企業(yè)營銷情報的主要來源,企業(yè)營銷
  - “四姿”正確-【人和時代·中國】設計公司
    “四姿”正確,“四姿”正確
  - 擁有過硬的職業(yè)技能-【人和時代·中國】設計公司
    擁有過硬的職業(yè)技能,擁有過硬的職業(yè)技能
  - 發(fā)揚團隊合作精神-【人和時代·中國】設計公司
    發(fā)揚團隊合作精神,發(fā)揚團隊合作精神
  - 遵守酒店工作人員的職業(yè)道德-【人和時代·中國】設計公司
    遵守酒店工作人員的職業(yè)道德,遵守酒店工作人員的職業(yè)道德
  - 積極發(fā)揮主人翁作用-【人和時代·中國】設計公司
    積極發(fā)揮主人翁作用,積極發(fā)揮主人翁作用
  - 中國酒店業(yè)的發(fā)展機遇與發(fā)展方向-【人和時代·中國】設計公司
    中國酒店業(yè)的發(fā)展機遇與發(fā)展方向,中國酒店業(yè)的發(fā)展機遇與發(fā)展方向
  - 租賃經(jīng)營模式-【人和時代·中國】設計公司
    租賃經(jīng)營模式,租賃經(jīng)營模式
  - 直接經(jīng)營-【人和時代·中國】設計公司
    直接經(jīng)營,直接經(jīng)營
  - 酒店產(chǎn)品的特點-【人和時代·中國】設計公司
    酒店產(chǎn)品的特點,酒店產(chǎn)品的特點
  - 酒店的作用-【人和時代·中國】設計公司
    酒店的作用,酒店的作用
  - 酒店業(yè)的地位-【人和時代·中國】設計公司
    酒店業(yè)的地位,酒店業(yè)的地位
  - 酒店經(jīng)營管理者應在提升員工的素質(zhì)上下功夫-【人和時代·中國】設計公司
    酒店經(jīng)營管理者應在提升員工的素質(zhì)上下功夫,酒店經(jīng)營管理者應在提升員工的素質(zhì)上下功夫
  - 員工有效交流的本身就是人性化管理的關(guān)鍵所在-【人和時代·中國】設計公司
    員工有效交流的本身就是人性化管理的關(guān)鍵所在,員工有效交流的本身就是人性化管理的關(guān)鍵所在
  - 讓員工“想說就說”（二）-【人和時代·中國】設計公司
    讓員工“想說就說”（二）,讓員工“想說就說”（二）
  - 讓員工“想說就說”-【人和時代·中國】設計公司
    讓員工“想說就說”,讓員工“想說就說”
  - 總經(jīng)理與職工代表的對話（二）-【人和時代·中國】設計公司
    總經(jīng)理與職工代表的對話（二）,總經(jīng)理與職工代表的對話（二）
  - 總經(jīng)理與職工代表的對話-【人和時代·中國】設計公司
    總經(jīng)理與職工代表的對話,總經(jīng)理與職工代表的對話
  - 克己利人，用心去為客人服務-【人和時代·中國】設計公司
    克己利人，用心去為客人服務,克己利人,用心去為客人服務
  - 飯店管理中的員工因素-【人和時代·中國】設計公司
    飯店管理中的員工因素,飯店管理中的員工因素
  - 這是誰的責任（二）-【人和時代·中國】設計公司
    這是誰的責任（二）,這是誰的責任（二）
  - 這是誰的責任-【人和時代·中國】設計公司
    這是誰的責任,這是誰的責任
  - 營造員工之家-【人和時代·中國】設計公司
    營造員工之家,營造員工之家
  - 重視工程部員工的形象管理(二)-【人和時代·中國】設計公司
    重視工程部員工的形象管理(二),重視工程部員工的形象管理二
  - 重視工程部員工的形象管理-【人和時代·中國】設計公司
    重視工程部員工的形象管理,重視工程部員工的形象管理
  - 規(guī)劃設計著手，更新改造-【人和時代·中國】設計公司
    規(guī)劃設計著手，更新改造,規(guī)劃設計著手,更新改造
  - 客房改造失敗的背后（二）-【人和時代·中國】設計公司
    客房改造失敗的背后（二）,客房改造失敗的背后（二）
  - 客房改造失敗的背后-【人和時代·中國】設計公司
    客房改造失敗的背后,客房改造失敗的背后
  - 技術(shù)革新-【人和時代·中國】設計公司
    技術(shù)革新,技術(shù)革新
  - 他們都是維修工-【人和時代·中國】設計公司
    他們都是維修工,他們都是維修工
  - 舉一反三，由點及面-【人和時代·中國】設計公司
    舉一反三，由點及面,舉一反三,由點及面
  - 賓客報修單-【人和時代·中國】設計公司
    賓客報修單,賓客報修單
  - 工程管理的走動式和數(shù)量化-【人和時代·中國】設計公司
    工程管理的走動式和數(shù)量化,工程管理的走動式和數(shù)量化
  - 人力資源配置-【人和時代·中國】設計公司
    人力資源配置,人力資源配置
  - 設備的報廢原則-【人和時代·中國】設計公司
    設備的報廢原則,設備的報廢原則
  - 酒店設備的定位-【人和時代·中國】設計公司
    酒店設備的定位,酒店設備的定位
  - 酒店工程設備的全因素管理-【人和時代·中國】設計公司
    酒店工程設備的全因素管理,酒店工程設備的全因素管理
  - 做足“水”的文章，設備永葆青春-【人和時代·中國】設計公司
    做足“水”的文章，設備永葆青春,做足“水”的文章,設備永葆青春
  - 掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定設備維護保養(yǎng)規(guī)劃-【人和時代·中國】設計公司
    掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定設備維護保養(yǎng)規(guī)劃,掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),制定設備維護保養(yǎng)規(guī)劃
  - 強化工作責任制，滲透制度化管理-【人和時代·中國】設計公司
    強化工作責任制，滲透制度化管理,強化工作責任制,滲透制度化管理
  - 中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范-【人和時代·中國】設計公司
    中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范,中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范
  - 特定對象免入住登記的后果-【人和時代·中國】設計公司
    特定對象免入住登記的后果,特定對象免入住登記的后果
  - 第一印象-【人和時代·中國】設計公司
    第一印象,第一印象
  - 不可忽視的“經(jīng)營提示”-【人和時代·中國】設計公司
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  - 酒店管理的嚴謹性和細致性-【人和時代·中國】設計公司
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  - 無主轎車的背后-【人和時代·中國】設計公司
    無主轎車的背后,無主轎車的背后
  - 對酒店經(jīng)營管理者的啟示-【人和時代·中國】設計公司
    對酒店經(jīng)營管理者的啟示,對酒店經(jīng)營管理者的啟示
  - 對案例的法律解讀-【人和時代·中國】設計公司
    對案例的法律解讀,對案例的法律解讀
  - 為“同情”埋單-【人和時代·中國】設計公司
    為“同情”埋單,為“同情”埋單
  - 不同檔次酒店要區(qū)別對待-【人和時代·中國】設計公司
    不同檔次酒店要區(qū)別對待,不同檔次酒店要區(qū)別對待
  - 當客人損壞了酒店物品?????（二）-【人和時代·中國】設計公司
    當客人損壞了酒店物品?????（二）,當客人損壞了酒店物品?????（二）
  - 當客人損壞了酒店物品?????-【人和時代·中國】設計公司
    當客人損壞了酒店物品?????,當客人損壞了酒店物品?????
  - 加強安全服務管理-【人和時代·中國】設計公司
    加強安全服務管理,加強安全服務管理
  - 維護酒店產(chǎn)品的基本保障-【人和時代·中國】設計公司
    維護酒店產(chǎn)品的基本保障,維護酒店產(chǎn)品的基本保障
  - 訪客深夜未走（二）-【人和時代·中國】設計公司
    訪客深夜未走（二）,訪客深夜未走（二）
  - 訪客深夜未走-【人和時代·中國】設計公司
    訪客深夜未走,訪客深夜未走
  - 核對的必要性（二）-【人和時代·中國】設計公司
    核對的必要性（二）,核對的必要性（二）
  - 核對的必要性-【人和時代·中國】設計公司
    核對的必要性,核對的必要性
  - 門卡上應標明房號嗎（二）-【人和時代·中國】設計公司
    門卡上應標明房號嗎（二）,門卡上應標明房號嗎（二）
  - 門卡上應標明房號嗎-【人和時代·中國】設計公司
    門卡上應標明房號嗎,門卡上應標明房號嗎
  - 把風險降至最低-【人和時代·中國】設計公司
    把風險降至最低,把風險降至最低
  - 車子被刮傷之后?????-【人和時代·中國】設計公司
    車子被刮傷之后?????,車子被刮傷之后?????
  - 客人安全意識有待提高-【人和時代·中國】設計公司
    客人安全意識有待提高,客人安全意識有待提高
  - 光天化日下的竊案（二）-【人和時代·中國】設計公司
    光天化日下的竊案（二）,光天化日下的竊案（二）
  - 光天化日下的竊案（一）-【人和時代·中國】設計公司
    光天化日下的竊案（一）,光天化日下的竊案（一）
  - 商品部與前臺收款-【人和時代·中國】設計公司
    商品部與前臺收款,商品部與前臺收款
  - 中餐與西餐-【人和時代·中國】設計公司
    中餐與西餐,中餐與西餐
  - 飯店工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分-【人和時代·中國】設計公司
    飯店工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分,飯店工作只有分工不同,沒有高低貴賤之分
  - 飯店員工分為一線與二線-【人和時代·中國】設計公司
    飯店員工分為一線與二線,飯店員工分為一線與二線
  - 交叉培訓-【人和時代·中國】設計公司
    交叉培訓,交叉培訓
  - 想客人所想，急客人所急-【人和時代·中國】設計公司
    想客人所想，急客人所急,想客人所想,急客人所急
  - 語言技巧的運用在服務中顯得尤為關(guān)鍵-【人和時代·中國】設計公司
    語言技巧的運用在服務中顯得尤為關(guān)鍵,語言技巧的運用在服務中顯得尤為關(guān)鍵
  - 酒店產(chǎn)品的整體培訓（二）-【人和時代·中國】設計公司
    酒店產(chǎn)品的整體培訓（二）,酒店產(chǎn)品的整體培訓（二）
  - 酒店產(chǎn)品的整體培訓-【人和時代·中國】設計公司
    酒店產(chǎn)品的整體培訓,酒店產(chǎn)品的整體培訓
  - 金紐扣-【人和時代·中國】設計公司
    金紐扣,金紐扣
  - 獨創(chuàng)的一種員工激勵形式-【人和時代·中國】設計公司
    獨創(chuàng)的一種員工激勵形式,獨創(chuàng)的一種員工激勵形式
  - 培訓觀念和方式同樣需要創(chuàng)新和變化-【人和時代·中國】設計公司
    培訓觀念和方式同樣需要創(chuàng)新和變化,培訓觀念和方式同樣需要創(chuàng)新和變化
  - 體驗式培訓——素質(zhì)拓展訓練（二）-【人和時代·中國】設計公司
    體驗式培訓——素質(zhì)拓展訓練（二）,體驗式培訓——素質(zhì)拓展訓練（二）
  - 體驗式培訓——素質(zhì)拓展訓練（一）-【人和時代·中國】設計公司
    體驗式培訓——素質(zhì)拓展訓練（一）,體驗式培訓——素質(zhì)拓展訓練
  - 注意語言的邏輯性與嚴密性-【人和時代·中國】設計公司
    注意語言的邏輯性與嚴密性,注意語言的邏輯性與嚴密性
  - 培訓時的技巧-【人和時代·中國】設計公司
    培訓時的技巧,培訓時的技巧
  - 是培訓而不是教學-【人和時代·中國】設計公司
    是培訓而不是教學,是培訓而不是教學
  - 對社會化勞務的培訓應恰當分責-【人和時代·中國】設計公司
    對社會化勞務的培訓應恰當分責,對社會化勞務的培訓應恰當分責
  - 對社會化勞務的使用要把握好“度”-【人和時代·中國】設計公司
    對社會化勞務的使用要把握好“度”,對社會化勞務的使用要把握好“度”
  - 社會化勞務的使用直接減少了酒店的人力資源成本-【人和時代·中國】設計公司
    社會化勞務的使用直接減少了酒店的人力資源成本,社會化勞務的使用直接減少了酒店的人力資源成本
  - 社會化勞務-【人和時代·中國】設計公司
    社會化勞務,社會化勞務
  - 從內(nèi)部確定到公開選拔-【人和時代·中國】設計公司
    從內(nèi)部確定到公開選拔,從內(nèi)部確定到公開選拔
  - 從依靠經(jīng)驗到依靠科學-【人和時代·中國】設計公司
    從依靠經(jīng)驗到依靠科學,從依靠經(jīng)驗到依靠科學
  - 從專業(yè)對口到能力對口-【人和時代·中國】設計公司
    從專業(yè)對口到能力對口,從專業(yè)對口到能力對口
  - 從注重相貌到注重態(tài)度-【人和時代·中國】設計公司
    從注重相貌到注重態(tài)度,從注重相貌到注重態(tài)度
  - 加強團隊精神和協(xié)作意識-【人和時代·中國】設計公司
    加強團隊精神和協(xié)作意識,加強團隊精神和協(xié)作意識
  - 如何產(chǎn)生品牌策劃創(chuàng)意？-【人和時代·中國】設計公司
    如何產(chǎn)生品牌策劃創(chuàng)意？,品牌策劃
  - 科學協(xié)調(diào)，相互支援-【人和時代·中國】設計公司
    科學協(xié)調(diào)，相互支援,科學協(xié)調(diào),相互支援
  - 積分營銷-【人和時代·中國】設計公司
    積分營銷,積分營銷
  - 月營業(yè)獎-【人和時代·中國】設計公司
    月營業(yè)獎,月營業(yè)獎
  - 月銷售獎-【人和時代·中國】設計公司
    月銷售獎,月銷售獎
  - 多層次的混合薪金制-【人和時代·中國】設計公司
    多層次的混合薪金制,多層次的混合薪金制
  - 協(xié)調(diào)跟蹤制度-【人和時代·中國】設計公司
    協(xié)調(diào)跟蹤制度,協(xié)調(diào)跟蹤制度
  - 會前客戶溝通制度-【人和時代·中國】設計公司
    會前客戶溝通制度,會前客戶溝通制度
  - “會議專家”的會議產(chǎn)品-【人和時代·中國】設計公司
    “會議專家”的會議產(chǎn)品,“會議專家”的會議產(chǎn)品
  - 第三生活空間-【人和時代·中國】設計公司
    第三生活空間,第三生活空間
  - 一對一的服務-【人和時代·中國】設計公司
    一對一的服務,一對一的服務
  - 行政樓層的經(jīng)營困惑-【人和時代·中國】設計公司
    行政樓層的經(jīng)營困惑,行政樓層的經(jīng)營困惑
  - 有理性的認識更要注重感性的實踐-【人和時代·中國】設計公司
    有理性的認識更要注重感性的實踐,有理性的認識更要注重感性的實踐
  - 人情化營銷感人心-【人和時代·中國】設計公司
    人情化營銷感人心,人情化營銷感人心
  - 跨國企業(yè)在海外經(jīng)營的關(guān)鍵的一著棋就是“本地化”-【人和時代·中國】設計公司
    跨國企業(yè)在海外經(jīng)營的關(guān)鍵的一著棋就是“本地化”,跨國企業(yè)在海外經(jīng)營的關(guān)鍵的一著棋就是“本地化”
  - 塑造起“責任十服務”的公眾新形象-【人和時代·中國】設計公司
    塑造起“責任十服務”的公眾新形象,塑造起“責任十服務”的公眾新形象
  - 共同開發(fā)目標市場客源-【人和時代·中國】設計公司
    共同開發(fā)目標市場客源,共同開發(fā)目標市場客源
  - 逐步形成賓館公務接待的優(yōu)勢和品牌-【人和時代·中國】設計公司
    逐步形成賓館公務接待的優(yōu)勢和品牌,逐步形成賓館公務接待的優(yōu)勢和品牌
  - 定位經(jīng)營公務型飯店面臨的問題-【人和時代·中國】設計公司
    定位經(jīng)營公務型飯店面臨的問題,定位經(jīng)營公務型飯店面臨的問題
  - 定位經(jīng)營公務型飯店的優(yōu)勢所在-【人和時代·中國】設計公司
    定位經(jīng)營公務型飯店的優(yōu)勢所在,定位經(jīng)營公務型飯店的優(yōu)勢所在
  - 鐘點房如何定價-【人和時代·中國】設計公司
    鐘點房如何定價,鐘點房如何定價
  - 何時出售鐘點房-【人和時代·中國】設計公司
    何時出售鐘點房,何時出售鐘點房
  - 把握客人特點，靈活報價-【人和時代·中國】設計公司
    把握客人特點，靈活報價,把握客人特點,靈活報價
  - 銷售客房，而非銷售價格-【人和時代·中國】設計公司
    銷售客房，而非銷售價格,銷售客房,而非銷售價格
  - 恰當?shù)姆沼谜Z是銷售的前提-【人和時代·中國】設計公司
    恰當?shù)姆沼谜Z是銷售的前提,恰當?shù)姆沼谜Z是銷售的前提
  - “透明”賬單-【人和時代·中國】設計公司
    “透明”賬單,“透明”賬單
  - 亮點促銷帶動整體效益-【人和時代·中國】設計公司
    亮點促銷帶動整體效益,亮點促銷帶動整體效益
  - 和顧客形不成“對話”的產(chǎn)品，往往很難獲取利潤。-【人和時代·中國】設計公司
    和顧客形不成“對話”的產(chǎn)品，往往很難獲取利潤。,和顧客形不成“對話”的產(chǎn)品,往往很難獲取利潤。
  - 宣傳什么，促銷什么-【人和時代·中國】設計公司
    宣傳什么，促銷什么,宣傳什么,促銷什么
  - 夜審與收銀均不歸財務直接管理-【人和時代·中國】設計公司
    夜審與收銀均不歸財務直接管理,夜審與收銀均不歸財務直接管理
  - (總臺)收銀歸前臺部直接管理-【人和時代·中國】設計公司
    (總臺)收銀歸前臺部直接管理,總臺收銀歸前臺部直接管理
  - 收入核算員根據(jù)夜審報表做分錄-【人和時代·中國】設計公司
    收入核算員根據(jù)夜審報表做分錄,收入核算員根據(jù)夜審報表做分錄
  - 收銀與夜審-【人和時代·中國】設計公司
    收銀與夜審,收銀與夜審
  - 重復計算預收賬款-【人和時代·中國】設計公司
    重復計算預收賬款,重復計算預收賬款
  - 不熟悉客賬核算業(yè)務-【人和時代·中國】設計公司
    不熟悉客賬核算業(yè)務,不熟悉客賬核算業(yè)務
  - 酒店會計電算化出錯在哪里-【人和時代·中國】設計公司
    酒店會計電算化出錯在哪里,酒店會計電算化出錯在哪里
  - 核對應付賬款-【人和時代·中國】設計公司
    核對應付賬款,核對應付賬款
  - 一筆錯帳的啟示-【人和時代·中國】設計公司
    一筆錯帳的啟示,一筆錯帳的啟示
  - 實施獎罰考核制度-【人和時代·中國】設計公司
    實施獎罰考核制度,實施獎罰考核制度
  - 編制賬齡分析單-【人和時代·中國】設計公司
    編制賬齡分析單,編制賬齡分析單
  - 加快應收賬款回籠的要訣-【人和時代·中國】設計公司
    加快應收賬款回籠的要訣,加快應收賬款回籠的要訣
  - 建立黑名單制度-【人和時代·中國】設計公司
    建立黑名單制度,建立黑名單制度
  - 小菜單的創(chuàng)意-【人和時代·中國】設計公司
    小菜單的創(chuàng)意,小菜單的創(chuàng)意
  - 崗位分工上的協(xié)作-【人和時代·中國】設計公司
    崗位分工上的協(xié)作,崗位分工上的協(xié)作
  - 分工中見協(xié)作-【人和時代·中國】設計公司
    分工中見協(xié)作,分工中見協(xié)作
  - 如何找到一個兩全其美的辦法-【人和時代·中國】設計公司
    如何找到一個兩全其美的辦法,如何找到一個兩全其美的辦法
  - 對餐飲原料采購的另類思考-【人和時代·中國】設計公司
    對餐飲原料采購的另類思考,對餐飲原料采購的另類思考
  - 水電費用-【人和時代·中國】設計公司
    水電費用,水電費用
  - 對供貨商是寬嚴并濟-【人和時代·中國】設計公司
    對供貨商是寬嚴并濟,對供貨商是寬嚴并濟
  - 原料成本-【人和時代·中國】設計公司
    原料成本,原料成本
  - 主題自助餐-【人和時代·中國】設計公司
    主題自助餐,主題自助餐
  - 出現(xiàn)了不賺錢的自助餐，怎么辦-【人和時代·中國】設計公司
    出現(xiàn)了不賺錢的自助餐，怎么辦,出現(xiàn)了不賺錢的自助餐,怎么辦
  - 餐飲管理“五常法”的創(chuàng)新-【人和時代·中國】設計公司
    餐飲管理“五常法”的創(chuàng)新,餐飲管理“五常法”的創(chuàng)新
  - 信息管理系統(tǒng)能進行有效控制-【人和時代·中國】設計公司
    信息管理系統(tǒng)能進行有效控制,信息管理系統(tǒng)能進行有效控制
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  - 巧妙安排會議餐-【人和時代·中國】設計公司
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  - 最大限度地做到人盡其能、物盡其用-【人和時代·中國】設計公司
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  - 整體意識、團隊精神和一體化產(chǎn)品服務-【人和時代·中國】設計公司
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  - 作為餐廳必須算大賬-【人和時代·中國】設計公司
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  - 套房被隔夜占用-【人和時代·中國】設計公司
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  - 靈活的、具有藝術(shù)和智慧的方法-【人和時代·中國】設計公司
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  - 客房寵物風波（二）-【人和時代·中國】設計公司
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  - 一站化服務給客人驚喜（二）-【人和時代·中國】設計公司
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    服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的靈感,服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的靈感
  - 消費激發(fā)創(chuàng)新靈感-【人和時代·中國】設計公司
    消費激發(fā)創(chuàng)新靈感,消費激發(fā)創(chuàng)新靈感
  - 從顧客角度考慮，服從顧客的需要-【人和時代·中國】設計公司
    從顧客角度考慮，服從顧客的需要,從顧客角度考慮,服從顧客的需要
  - 客人需要延伸服務-【人和時代·中國】設計公司
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  - 細節(jié)決定成敗-【人和時代·中國】設計公司
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  - 一張《賓客意見卡》的啟示-【人和時代·中國】設計公司
    一張《賓客意見卡》的啟示,一張《賓客意見卡》的啟示
  - 酒店規(guī)定就是酒店運營的“法律”-【人和時代·中國】設計公司
    酒店規(guī)定就是酒店運營的“法律”,酒店規(guī)定就是酒店運營的“法律”
  - 一整套非常規(guī)范的表格-【人和時代·中國】設計公司
    一整套非常規(guī)范的表格,一整套非常規(guī)范的表格
  - “承租人”欄無簽名-【人和時代·中國】設計公司
    “承租人”欄無簽名,“承租人”欄無簽名
  - 服務質(zhì)量和服務水準的提升-【人和時代·中國】設計公司
    服務質(zhì)量和服務水準的提升,服務質(zhì)量和服務水準的提升
  - “一步到位”-【人和時代·中國】設計公司
    “一步到位”,“一步到位”
  - 首問負責制-【人和時代·中國】設計公司
    首問負責制,首問負責制
  - 不要當著一般顧客的面優(yōu)待特殊顧客-【人和時代·中國】設計公司
    不要當著一般顧客的面優(yōu)待特殊顧客,不要當著一般顧客的面優(yōu)待特殊顧客
  - 服務已經(jīng)開始-【人和時代·中國】設計公司
    服務已經(jīng)開始,服務已經(jīng)開始
  - 無聊的時間-【人和時代·中國】設計公司
    無聊的時間,無聊的時間
  - 精神上的等待時間-【人和時代·中國】設計公司
    精神上的等待時間,精神上的等待時間
  - 重要客人表示特別的尊重也在情理之中-【人和時代·中國】設計公司
    重要客人表示特別的尊重也在情理之中,重要客人表示特別的尊重也在情理之中
  - 多此一舉的優(yōu)待與“特品”-【人和時代·中國】設計公司
    多此一舉的優(yōu)待與“特品”,多此一舉的優(yōu)待與“特品”
  - “為客人著想，使客人滿意”-【人和時代·中國】設計公司
    “為客人著想，使客人滿意”,“為客人著想,使客人滿意”
  - 該如何群策群力，共商解決辦法-【人和時代·中國】設計公司
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  - 關(guān)于如何讓客人開心的問題-【人和時代·中國】設計公司
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  - 串味的魚排該不該換-【人和時代·中國】設計公司
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  - 細節(jié)不僅決定成敗，也決定差距-【人和時代·中國】設計公司
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  - 為續(xù)一口茶產(chǎn)生的不快-【人和時代·中國】設計公司
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  - 因人而用-【人和時代·中國】設計公司
    因人而用,因人而用
  - 培養(yǎng)細節(jié)意識-【人和時代·中國】設計公司
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  - 客人“異?！毙袨榈耐环N表現(xiàn)-【人和時代·中國】設計公司
    客人“異?！毙袨榈耐环N表現(xiàn),客人“異?！毙袨榈耐环N表現(xiàn)
  - 床頭懸掛畫框有隱患-【人和時代·中國】設計公司
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  - 服務準確、及時、到位、很重要的一點就是“補位”-【人和時代·中國】設計公司
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  - “無缺點服務”-【人和時代·中國】設計公司
    “無缺點服務”,“無缺點服務”
  - 服務要標準化、規(guī)范化程度高-【人和時代·中國】設計公司
    服務要標準化、規(guī)范化程度高,服務要標準化、規(guī)范化程度高
  - 客人的選擇(Choice)-【人和時代·中國】設計公司
    客人的選擇(Choice),客人的選擇Choice
  - 完美的客房服務水準-【人和時代·中國】設計公司
    完美的客房服務水準,完美的客房服務水準
  - 嚴格要求自己，并從中吸取教訓-【人和時代·中國】設計公司
    嚴格要求自己，并從中吸取教訓,嚴格要求自己,并從中吸取教訓
  - 賠償糾紛-【人和時代·中國】設計公司
    賠償糾紛,賠償糾紛
  - 責任和利益直接掛鉤-【人和時代·中國】設計公司
    責任和利益直接掛鉤,責任和利益直接掛鉤
  - 獎懲條例-【人和時代·中國】設計公司
    獎懲條例,獎懲條例
  - 質(zhì)量黑點制度-【人和時代·中國】設計公司
    質(zhì)量黑點制度,質(zhì)量黑點制度
  - 酒店整體意識-【人和時代·中國】設計公司
    酒店整體意識,酒店整體意識
  - 兩瓶熱水-【人和時代·中國】設計公司
    兩瓶熱水,兩瓶熱水
  - 轉(zhuǎn)變服務理念-【人和時代·中國】設計公司
    轉(zhuǎn)變服務理念,轉(zhuǎn)變服務理念
  - 客人離房被阻-【人和時代·中國】設計公司
    客人離房被阻,客人離房被阻
  - 酒店的服務質(zhì)量和信譽-【人和時代·中國】設計公司
    酒店的服務質(zhì)量和信譽,酒店的服務質(zhì)量和信譽
  - 我國旅游業(yè)的迅速發(fā)展-【人和時代·中國】設計公司
    我國旅游業(yè)的迅速發(fā)展,我國旅游業(yè)的迅速發(fā)展
  - 不懂外語引起誤會-【人和時代·中國】設計公司
    不懂外語引起誤會,不懂外語引起誤會
  - 執(zhí)行制度時切忌冷、硬、碰-【人和時代·中國】設計公司
    執(zhí)行制度時切忌冷、硬、碰,執(zhí)行制度時切忌冷、硬、碰
  - 搞好服務、維護酒店VI設計形象-【人和時代·中國】設計公司
    搞好服務、維護酒店VI設計形象,搞好服務、維護酒店VI設計形象
  - 處理突發(fā)事件-【人和時代·中國】設計公司
    處理突發(fā)事件,處理突發(fā)事件
  - 處驚不變，化險為夷-【人和時代·中國】設計公司
    處驚不變，化險為夷,處驚不變,化險為夷
  - “亡羊補牢”-【人和時代·中國】設計公司
    “亡羊補牢”,“亡羊補牢”
  - 客人行李被錯拿-【人和時代·中國】設計公司
    客人行李被錯拿,客人行李被錯拿
  - “賓至如歸”-【人和時代·中國】設計公司
    “賓至如歸”,“賓至如歸”
  - 靈活變通-【人和時代·中國】設計公司
    靈活變通,靈活變通
  - “藝術(shù)手法”-【人和時代·中國】設計公司
    “藝術(shù)手法”,“藝術(shù)手法”
  - 化干戈為玉帛-【人和時代·中國】設計公司
    化干戈為玉帛,化干戈為玉帛
  - “戰(zhàn)爭”化為烏有-【人和時代·中國】設計公司
    “戰(zhàn)爭”化為烏有,“戰(zhàn)爭”化為烏有
  - 經(jīng)驗與體會-【人和時代·中國】設計公司
    經(jīng)驗與體會,經(jīng)驗與體會
  - 解決的辦法-【人和時代·中國】設計公司
    解決的辦法,解決的辦法
  - 無燈區(qū)”應該暢通無阻，讓顧客喜出望外-【人和時代·中國】設計公司
    無燈區(qū)”應該暢通無阻，讓顧客喜出望外,無燈區(qū)”應該暢通無阻,讓顧客喜出望外
  - “無燈區(qū)”-【人和時代·中國】設計公司
    “無燈區(qū)”,“無燈區(qū)”
  - “綠燈區(qū)”。-【人和時代·中國】設計公司
    “綠燈區(qū)”。,“綠燈區(qū)”。
  - 藝術(shù)能夠向顧客傳遞信息-【人和時代·中國】設計公司
    藝術(shù)能夠向顧客傳遞信息,藝術(shù)能夠向顧客傳遞信息
  - 公平公正，不搞親疏-【人和時代·中國】設計公司
    公平公正，不搞親疏,公平公正,不搞親疏
  - 新員工能力的培訓-【人和時代·中國】設計公司
    新員工能力的培訓,新員工能力的培訓
  - 加強溝通與協(xié)調(diào)，對于雙方均有百利而無一弊-【人和時代·中國】設計公司
    加強溝通與協(xié)調(diào)，對于雙方均有百利而無一弊,加強溝通與協(xié)調(diào),對于雙方均有百利而無一弊
  - 承包給個人或外單位經(jīng)營的現(xiàn)象越來越多-【人和時代·中國】設計公司
    承包給個人或外單位經(jīng)營的現(xiàn)象越來越多,承包給個人或外單位經(jīng)營的現(xiàn)象越來越多
  - 承包不能分家-【人和時代·中國】設計公司
    承包不能分家,承包不能分家
  - “合則興，分則衰”-【人和時代·中國】設計公司
    “合則興，分則衰”,“合則興,分則衰”
  - 包部門與非承包部門之間的關(guān)系-【人和時代·中國】設計公司
    包部門與非承包部門之間的關(guān)系,包部門與非承包部門之間的關(guān)系
  - 責任清晰，獎懲分明-【人和時代·中國】設計公司
    責任清晰，獎懲分明,責任清晰,獎懲分明
  - 有效的監(jiān)督和制約-【人和時代·中國】設計公司
    有效的監(jiān)督和制約,有效的監(jiān)督和制約
  - “比價采購”-【人和時代·中國】設計公司
    “比價采購”,“比價采購”
  - 同等質(zhì)量的最低價格是選擇供貨渠道的唯一標準-【人和時代·中國】設計公司
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  - 采購成本控制-【人和時代·中國】設計公司
    采購成本控制,采購成本控制
  - 能耗成本的控制-【人和時代·中國】設計公司
    能耗成本的控制,能耗成本的控制
  - “成本控制”-【人和時代·中國】設計公司
    “成本控制”,“成本控制”
  - “官兵一致”-【人和時代·中國】設計公司
    “官兵一致”,“官兵一致”
  - 用人不疑，疑人不用外-【人和時代·中國】設計公司
    用人不疑，疑人不用外,用人不疑,疑人不用外
  - 找準授權(quán)的對象-【人和時代·中國】設計公司
    找準授權(quán)的對象,找準授權(quán)的對象
  - 明確授權(quán)的內(nèi)容-【人和時代·中國】設計公司
    明確授權(quán)的內(nèi)容,明確授權(quán)的內(nèi)容
  - 工作中對如何把握授權(quán)的“度”-【人和時代·中國】設計公司
    工作中對如何把握授權(quán)的“度”,工作中對如何把握授權(quán)的“度”
  - 介紹品牌策劃者必備的想象力-【人和時代·中國】設計公司
    介紹品牌策劃者必備的想象力,品牌策劃
  - 想象力是策劃創(chuàng)意的重要前提-【人和時代·中國】設計公司
    想象力是策劃創(chuàng)意的重要前提,企業(yè)營銷
  - 策劃者應具備強烈的成功欲望-【人和時代·中國】設計公司
    策劃者應具備強烈的成功欲望,酒店營銷
  - 品牌策劃者自信意識的培養(yǎng)-【人和時代·中國】設計公司
    品牌策劃者自信意識的培養(yǎng),品牌策劃
  - 介紹品牌策劃自我暗示的方法-【人和時代·中國】設計公司
    介紹品牌策劃自我暗示的方法,品牌策劃
  - 提高營銷策劃創(chuàng)意能力的方式-【人和時代·中國】設計公司
    提高營銷策劃創(chuàng)意能力的方式,酒店營銷
  - 不善于處理問題-【人和時代·中國】設計公司
    不善于處理問題,不善于處理問題
  - 誠邀VIP客人共進晚餐-【人和時代·中國】設計公司
    誠邀VIP客人共進晚餐,誠邀VIP客人共進晚餐
  - 對外聯(lián)絡工作，拓展業(yè)務-【人和時代·中國】設計公司
    對外聯(lián)絡工作，拓展業(yè)務,對外聯(lián)絡工作,拓展業(yè)務
  - 案頭閱批工作-【人和時代·中國】設計公司
    案頭閱批工作,案頭閱批工作
  - 充分認識并協(xié)調(diào)新老員工的沖突-【人和時代·中國】設計公司
    充分認識并協(xié)調(diào)新老員工的沖突,充分認識并協(xié)調(diào)新老員工的沖突
  - 如何消除“老員工現(xiàn)象”呢?-【人和時代·中國】設計公司
    如何消除“老員工現(xiàn)象”呢?,如何消除“老員工現(xiàn)象”呢
  - “老員工現(xiàn)象”究竟有何表現(xiàn)呢?-【人和時代·中國】設計公司
    “老員工現(xiàn)象”究竟有何表現(xiàn)呢?,“老員工現(xiàn)象”究竟有何表現(xiàn)呢
  - “老員工現(xiàn)象”-【人和時代·中國】設計公司
    “老員工現(xiàn)象”,“老員工現(xiàn)象”
  - 總機作力酒店的信息樞紐，是酒店內(nèi)外信息的溝通平臺-【人和時代·中國】設計公司
    總機作力酒店的信息樞紐，是酒店內(nèi)外信息的溝通平臺,總機作力酒店的信息樞紐,是酒店內(nèi)外信息的溝通平臺
  - 巧合背后的信息傳遞不當-【人和時代·中國】設計公司
    巧合背后的信息傳遞不當,巧合背后的信息傳遞不當
  - “員工留言本”-【人和時代·中國】設計公司
    “員工留言本”,“員工留言本”
  - 協(xié)調(diào)會-【人和時代·中國】設計公司
    協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)會
  - 改革早會制度，代之以新的四項制度-【人和時代·中國】設計公司
    改革早會制度，代之以新的四項制度,改革早會制度,代之以新的四項制度
  - 為什么不開早會-【人和時代·中國】設計公司
    為什么不開早會,為什么不開早會
  - 有點貴的日韓菜-【人和時代·中國】設計公司
    有點貴的日韓菜,有點貴的日韓菜
  - 客人的需要就是我們設計的方向-【人和時代·中國】設計公司
    客人的需要就是我們設計的方向,客人的需要就是我們設計的方向
  - 高效、實戰(zhàn)，是早會的宗旨。-【人和時代·中國】設計公司
    高效、實戰(zhàn)，是早會的宗旨。,高效、實戰(zhàn),是早會的宗旨。
  - 早會關(guān)注您身邊的小事-【人和時代·中國】設計公司
    早會關(guān)注您身邊的小事,早會關(guān)注您身邊的小事
  - 經(jīng)營思路和運作方案上的共識-【人和時代·中國】設計公司
    經(jīng)營思路和運作方案上的共識,經(jīng)營思路和運作方案上的共識
  - 用眾人的智慧加強酒店標識設計公司的營銷策劃和產(chǎn)品開發(fā)-【人和時代·中國】設計公司
    用眾人的智慧加強酒店標識設計公司的營銷策劃和產(chǎn)品開發(fā),用眾人的智慧加強酒店標識設計公司的營銷策劃和產(chǎn)品開發(fā)
  - 經(jīng)濟活動分析會在酒店經(jīng)營管理中的功效和特色-【人和時代·中國】設計公司
    經(jīng)濟活動分析會在酒店經(jīng)營管理中的功效和特色,經(jīng)濟活動分析會在酒店經(jīng)營管理中的功效和特色
  - “用心溝通”才能贏得顧客的心。-【人和時代·中國】設計公司
    “用心溝通”才能贏得顧客的心。,“用心溝通”才能贏得顧客的心。
  - 溝通是提高服務質(zhì)量的重要保證-【人和時代·中國】設計公司
    溝通是提高服務質(zhì)量的重要保證,溝通是提高服務質(zhì)量的重要保證
  - “井底之蛙”。-【人和時代·中國】設計公司
    “井底之蛙”。,“井底之蛙”。
  - 溝通是酒店VI設計基礎管理的重要前提-【人和時代·中國】設計公司
    溝通是酒店VI設計基礎管理的重要前提,溝通是酒店VI設計基礎管理的重要前提
  - 蛙聲引起的表決-【人和時代·中國】設計公司
    蛙聲引起的表決,蛙聲引起的表決
  - 客人往往是酒店VI設計采取重大舉措的好參謀-【人和時代·中國】設計公司
    客人往往是酒店VI設計采取重大舉措的好參謀,客人往往是酒店VI設計采取重大舉措的好參謀
  - 堅持把客人的需求作為“指揮棒”。-【人和時代·中國】設計公司
    堅持把客人的需求作為“指揮棒”。,堅持把客人的需求作為“指揮棒”。
  - 客人的投訴是金，客人的建議也是金-【人和時代·中國】設計公司
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  - 確定競爭參照框架-【人和時代·中國】設計公司
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  - 公共關(guān)系危機的處理-【人和時代·中國】設計公司
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    進入競爭性企業(yè)營銷市場,企業(yè)營銷
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  - 進入成長性旺盛的營銷市場-【人和時代·中國】設計公司
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  - 解析怎樣獲得酒店營銷的成功-【人和時代·中國】設計公司
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    公共關(guān)系部的工作方法,公共關(guān)系部的工作方法
  - 公共關(guān)系部的工作內(nèi)容-【人和時代·中國】設計公司
    公共關(guān)系部的工作內(nèi)容,公共關(guān)系部的工作內(nèi)容
  - 公關(guān)部員工-【人和時代·中國】設計公司
    公關(guān)部員工,公關(guān)部員工
  - 公共關(guān)系人員-【人和時代·中國】設計公司
    公共關(guān)系人員,公共關(guān)系人員
  - 酒店內(nèi)部公共關(guān)系-【人和時代·中國】設計公司
    酒店內(nèi)部公共關(guān)系,酒店內(nèi)部公共關(guān)系
  - 酒店公共關(guān)系的客體有三個特征-【人和時代·中國】設計公司
    酒店公共關(guān)系的客體有三個特征,酒店公共關(guān)系的客體有三個特征
  - 公眾是酒店公共關(guān)系的客體-【人和時代·中國】設計公司
    公眾是酒店公共關(guān)系的客體,公眾是酒店公共關(guān)系的客體
  - 酒店是公共關(guān)系的主體-【人和時代·中國】設計公司
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  - 酒店設備概述-【人和時代·中國】設計公司
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  - 酒店職能管理（四）-【人和時代·中國】設計公司
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  - 酒店品牌策劃營銷渠道選擇-【人和時代·中國】設計公司
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  - 不同的酒店品牌策劃營銷渠道，有著不同的營銷活動和效果。-【人和時代·中國】設計公司
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  - 撇脂定價策略又稱取脂定價策略-【人和時代·中國】設計公司
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  - 酒店產(chǎn)品定價策略-【人和時代·中國】設計公司
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    酒店產(chǎn)品價格的含義,酒店產(chǎn)品價格的含義
  - 酒店價格策略-【人和時代·中國】設計公司
    酒店價格策略,酒店價格策略
  - 酒店品牌策劃產(chǎn)品組合-【人和時代·中國】設計公司
    酒店品牌策劃產(chǎn)品組合,酒店品牌策劃產(chǎn)品組合
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    酒店品牌策劃營銷組合,酒店品牌策劃營銷組合
  - 市場營銷觀念-【人和時代·中國】設計公司
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  - 推銷觀念同生產(chǎn)觀念相比，是一個顯著的進步。-【人和時代·中國】設計公司
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  - 產(chǎn)品觀念這種經(jīng)營思想與生產(chǎn)觀念基本并行-【人和時代·中國】設計公司
    產(chǎn)品觀念這種經(jīng)營思想與生產(chǎn)觀念基本并行,產(chǎn)品觀念這種經(jīng)營思想與生產(chǎn)觀念基本并行
  - 酒店品牌策劃營銷觀念的演變-【人和時代·中國】設計公司
    酒店品牌策劃營銷觀念的演變,酒店品牌策劃營銷觀念的演變
  - 酒店業(yè)經(jīng)營對外部環(huán)境有很強的依賴性-【人和時代·中國】設計公司
    酒店業(yè)經(jīng)營對外部環(huán)境有很強的依賴性,酒店業(yè)經(jīng)營對外部環(huán)境有很強的依賴性
  - 酒店品牌策劃營銷管理的中心是“滿足顧客需求”-【人和時代·中國】設計公司
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  - 酒店品牌策劃營銷管理-【人和時代·中國】設計公司
    酒店品牌策劃營銷管理,酒店品牌策劃營銷管理
  - 擴大酒店營銷市場的份額-【人和時代·中國】設計公司
    擴大酒店營銷市場的份額,酒店營銷
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    擴大企業(yè)營銷產(chǎn)品的總?cè)萘?企業(yè)營銷
  - 概述酒店營銷收縮防御戰(zhàn)略-【人和時代·中國】設計公司
    概述酒店營銷收縮防御戰(zhàn)略,酒店營銷
  - 介紹企業(yè)營銷反擊防御戰(zhàn)略-【人和時代·中國】設計公司
    介紹企業(yè)營銷反擊防御戰(zhàn)略,企業(yè)營銷
  - 淺談酒店營銷側(cè)翼防御戰(zhàn)略-【人和時代·中國】設計公司
    淺談酒店營銷側(cè)翼防御戰(zhàn)略,酒店營銷
  - 酒店營銷策略的具體運用方式-【人和時代·中國】設計公司
    酒店營銷策略的具體運用方式,酒店營銷
  - 解析如何保護營銷市場份額-【人和時代·中國】設計公司
    解析如何保護營銷市場份額,酒店營銷
  - 提高客戶購買產(chǎn)品的頻率-【人和時代·中國】設計公司
    提高客戶購買產(chǎn)品的頻率,酒店營銷
  - 怎樣為企業(yè)帶來巨大的利益？-【人和時代·中國】設計公司
    怎樣為企業(yè)帶來巨大的利益？,企業(yè)營銷
  - 制定競爭策略須考慮的問題-【人和時代·中國】設計公司
    制定競爭策略須考慮的問題,酒店營銷
  - 如何避免企業(yè)營銷替代品威脅？-【人和時代·中國】設計公司
    如何避免企業(yè)營銷替代品威脅？,企業(yè)營銷
  - 如何使營銷產(chǎn)品利潤不被壓低？-【人和時代·中國】設計公司
    如何使營銷產(chǎn)品利潤不被壓低？,酒店營銷
  - 分析如何提高酒店營銷的利潤？-【人和時代·中國】設計公司
    分析如何提高酒店營銷的利潤？,酒店營銷
  - 解析酒店毛利很低的原因-【人和時代·中國】設計公司
    解析酒店毛利很低的原因,酒店營銷
  - 解析用戶的討價還價能力-【人和時代·中國】設計公司
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    淺談企業(yè)營銷產(chǎn)品的競爭情況,企業(yè)營銷
  - 供應商討價還價能力變強的原因-【人和時代·中國】設計公司
    供應商討價還價能力變強的原因,企業(yè)營銷
  - 淺談企業(yè)面臨的營銷競爭壓力-【人和時代·中國】設計公司
    淺談企業(yè)面臨的營銷競爭壓力,企業(yè)營銷
  - 了解營銷競爭的壓力來自何方-【人和時代·中國】設計公司
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  - 不要過度使用營銷定量技術(shù)-【人和時代·中國】設計公司
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  - 通過分析歸納出酒店調(diào)研結(jié)果-【人和時代·中國】設計公司
    通過分析歸納出酒店調(diào)研結(jié)果,酒店營銷
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  - 解析企業(yè)產(chǎn)品營銷失敗的原因-【人和時代·中國】設計公司
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  - 了解企業(yè)營銷產(chǎn)品帶來的價值-【人和時代·中國】設計公司
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  - 酒店產(chǎn)品策略是企業(yè)優(yōu)勢的體現(xiàn)-【人和時代·中國】設計公司
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  - 介紹酒店營銷綜合配置的手段-【人和時代·中國】設計公司
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  - 解析企業(yè)營銷規(guī)模殺價的作用-【人和時代·中國】設計公司
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  - 淺談酒店營銷制高點的重要性-【人和時代·中國】設計公司
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  - 策劃者應該明確的競爭層次談-【人和時代·中國】設計公司
    策劃者應該明確的競爭層次談,酒店營銷
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  - 解析政府嚴格控制的營銷行業(yè)-【人和時代·中國】設計公司
    解析政府嚴格控制的營銷行業(yè),酒店營銷
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  - 淺談酒店營銷品牌的忠誠度-【人和時代·中國】設計公司
    淺談酒店營銷品牌的忠誠度,酒店營銷
  - 淺談進入市場的資金需求很大-【人和時代·中國】設計公司
    淺談進入市場的資金需求很大,企業(yè)營銷
  - 企業(yè)規(guī)模效益限制小公司進入-【人和時代·中國】設計公司
    企業(yè)規(guī)模效益限制小公司進入,企業(yè)營銷
  - 淺談企業(yè)地理市場專業(yè)化-【人和時代·中國】設計公司
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